Gerente
Prepara una recomendación clara con capacidad remunerada y plan de respuesta.
Abrir paqueteCargando Academia y fuerza laboral…
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90 min · 12 participantes · Guion, tarjetas y herramientas editables
Calcula el costo y el presupuesto restante. Redacta una propuesta con el trabajo remunerado, quién decide y una medida de acceso.
Prepara una recomendación clara con capacidad remunerada y plan de respuesta.
Abrir paquetePrepara preguntas dirigidas por integrantes, conserva diferencias y devuelve respuesta.
Abrir paqueteAyuda a una colega a preparar su pregunta, elegir apoyo y seguir la respuesta.
Abrir paqueteSal con un alcance calculado, un mapa de capacidad remunerada, medidas útiles y una persona responsable de la próxima decisión.
Curso de práctica
Practica cómo leer una pregunta de presupuesto y revisar los cálculos. Luego explica qué significan las cifras para el acceso de pacientes y el trabajo pagado.
Usa los datos del caso. No incluyas información real de pacientes ni del personal.
Hojas de trabajo y ejemplosPreparando tu práctica…
Este curso es gratuito y no es asesoría legal, clínica ni de facturación. Tu registro de finalización no es una licencia ni crédito de educación continua.
Usa datos ficticios. Las notas quedan en esta pestaña; descarga una copia para conservarlas.
Herramientas para imprimirCaso ficticio: una organización comunitaria pide a Harbor Loom llamadas adicionales para recordar un evento. El equipo necesita una propuesta de presupuesto antes de aceptar el trabajo.
Calcula el costo y el presupuesto restante. Redacta una propuesta con el trabajo remunerado, quién decide y una medida de acceso.
Las llamadas cuestan 8 × $25 = $200. La revisión de idioma cuesta 2 × $30 = $60. El total es $260 y quedan $140 de los $400 propuestos. Pide a la directora que apruebe el alcance y el tiempo. Registra por separado los intentos de contacto y las respuestas. Pregunta qué idiomas y formas de contacto prefiere la comunidad.
Agrega el tiempo necesario, quién cubre el trabajo actual y la pregunta que falta responder.
La organización ahora pide doce horas de llamadas. La revisión de idioma sigue necesitando dos horas. Se mantiene el límite propuesto de $400.
Vuelve a calcular el plan y explica la decisión pendiente antes de aceptar la solicitud ampliada.
Las llamadas ahora cuestan 12 × $25 = $300. Agrega $60 por la revisión de idioma: $360 en total y quedan $40. La directora aún debe aprobar el alcance ampliado y la cobertura. Presenta las opciones de ocho y doce horas con su tiempo remunerado y trabajo previsto; pregunta qué alcance responde a la necesidad del evento.
Trabajo solicitado: ___ Horas remuneradas × tarifa completa del caso: ___ Revisión de idioma y comunidad: ___ Total y presupuesto restante: ___ Cobertura por confirmar: ___ Quién decide: ___ Medida de acceso y carga de trabajo: ___
Usa este caso para explicar cálculos de presupuesto en una entrevista. Para un logro laboral, nombra el alcance que realmente manejaste y un resultado que puedas respaldar.