Gerente
Prepara una recomendación clara con capacidad remunerada y plan de respuesta.
Abrir paqueteCargando Academia y fuerza laboral…
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Curso de práctica
Arma un plan conjunto que diga quién decide, pague el tiempo de todos, conserve el desacuerdo real y fije una fecha de revisión.
Usa los datos del caso. No incluyas información real de pacientes ni del personal.
Hojas de trabajo y ejemplosPreparando tu práctica…
Este curso es gratuito y no es asesoría legal, clínica ni de facturación. Tu registro de finalización no es una licencia ni crédito de educación continua.
90 min · 12 participantes · Guion, tarjetas y herramientas editables
Escribe un registro que distinga solicitudes, ofertas, preguntas abiertas y compromisos confirmados.
Prepara una recomendación clara con capacidad remunerada y plan de respuesta.
Abrir paquetePrepara preguntas dirigidas por integrantes, conserva diferencias y devuelve respuesta.
Abrir paqueteAyuda a una colega a preparar su pregunta, elegir apoyo y seguir la respuesta.
Abrir paquetePrepara un plan viable con horas remuneradas, evidencia clara, responsable y respuesta a los aportes del personal y la comunidad.
Usa datos ficticios. Las notas quedan en esta pestaña; descarga una copia para conservarlas.
Herramientas para imprimirCaso ficticio: un centro y una organización vecinal planean una feria de recursos. Ambos dicen «acordamos», pero sus notas dan fechas de entrega distintas.
Escribe un registro que distinga solicitudes, ofertas, preguntas abiertas y compromisos confirmados.
Solicitado: invitación final traducida el martes. Ofrecido: borrador del centro el jueves. Confirmado: dos horas remuneradas disponibles; entrega final pendiente. Pide a ambas personas responsables confirmar una secuencia viable, revisión de idioma y quién envía. Envía un resumen compartido para corrección antes de marcar una fecha acordada.
Agrega fecha de respuesta y canal para corregir el registro.
La organización puede aceptar entrega el viernes si el centro confirma el lunes.
Revisa el registro conservando la oferta pendiente de aceptación.
Registra el viernes como oferta condicionada. Quien aprueba en el centro revisa quién corrige y quién envía; confirma o rechaza el lunes por el canal acordado. Marca el viernes como fecha acordada cuando ambas partes confirmen.
Propósito compartido: ___ Solicitud y fecha: ___ Oferta y condiciones: ___ Compromisos confirmados: ___ Pregunta abierta y responsable: ___ Revisión remunerada y cobertura: ___ Quién aprueba: ___ Fecha acordada tras confirmar: ___ Canal de corrección y fecha de revisión: ___
Describe la coordinación y confirmación que practicaste. Usa resultados reales de entrega en tu currículum cuando puedas verificar tu aporte.
Caso ficticio: el personal, gerentes y asesores comunitarios de Pine Crossing preparan una sesión conjunta de bienvenida. Cada grupo revisará la propuesta mediante su propio proceso acordado.
Escribe un guion de cierre y un registro de decisiones. Muestra qué se propone, qué debe decidir cada grupo y cuándo recibirá una respuesta cada persona.
Cierra así: «¿Qué puedes recomendar a tu grupo? ¿Qué sigue pendiente de su decisión? ¿Cuándo y cómo informarás la respuesta?». Registra el plan de $400 como propuesto. Los representantes del personal responden el viernes por la mañana; los asesores comunitarios, por la tarde; la gerencia y quien administra el fondo, el lunes a las 10 a. m. Conserva la preferencia por una sesión vespertina. Nombra a quien reunirá las respuestas y enviará un resumen corregido para revisión de cada grupo. Registra sus decisiones reales antes de marcar el plan como aprobado.
Sustituye «todos acordaron» por el estado real, las condiciones y la próxima respuesta de cada grupo.
El apoyo lingüístico ahora cuesta $120 y el total sube a $460. Una asesora no puede asistir y ofrece una revisión escrita pagada al día siguiente con su asignación existente de $40. El límite sigue siendo $400.
Actualiza el estado, el plan de acceso y las próximas aprobaciones. Conserva la oportunidad de responder de la asesora ausente.
Marca la revisión de $460 pendiente de una decisión de $60 adicionales o de un alcance acordado con nuevo presupuesto. Pregunta si la revisión escrita pagada de $40 cubre las necesidades de la asesora y actualiza el plazo de respuesta. Mantén financiados el apoyo lingüístico y la cobertura. Envía la propuesta revisada a cada grupo y a quien administra el fondo; conserva las decisiones anteriores como referidas a la versión anterior.
Propuesta, versión y costo: ___ Decisión y estado de cada grupo: ___ Condiciones y opiniones distintas: ___ Participación pagada y acceso: ___ Quién reúne las respuestas: ___ Próxima aprobación y hora: ___ Resumen corregido e informe: ___
Explica el cierre y el registro como un ejercicio de facilitación. Usa un resultado real de colaboración solo cuando puedas respaldar tu papel y el resultado.