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Este informe estratégico es un análisis compilado de fuentes públicas (HRSA UDS, CMS, avisos WARN, cobertura de noticias, reseñas públicas de Glassdoor). Las afirmaciones sobre estabilidad laboral, posicionamiento financiero o resiliencia operativa son solo informativas y pueden no reflejar las operaciones actuales. Para información autoritativa, contacte directamente con la organización.
Resiliencia
Resilience grade: BSitios
8
Personal
95+
Pacientes
15,000+
Riesgo Bajo
(75/100)APLA Health provides comprehensive medical, dental, behavioral health, and HIV specialty care with a focus on LGBTQ+ communities.
Puntuacion General: 75/100
Completitud de datos: 90%
3 active programs (moderate diversity)
No recent layoffs tracked
Modern EHR: eClinicalWorks
HRSA Health Center Quality Leader — silver
Moderate funding vulnerability
Comparacion Regional: APLA Health obtiene 75 vs el promedio regional de Los Angeles 60.
Calidad clínica de HRSA — distinta de la calificación del empleador.
2019: 67.6% → 2024: 66.8%
Señal explicable derivada de datos públicos de HRSA (insignias 2025, medidas 2024) — no es una calificación oficial. Es relativa a otros centros de salud. Verificar badges (HRSA CHQR) · Resumen UDS
Aportación Federal Reducida para Servicios de Emergencia a Indocumentados
2026-10-01
Expiración del Waiver CalAIM — ECM y Apoyos Comunitarios en Riesgo
2026-12-31
Requisitos de Trabajo/Participación Comunitaria Comienzan
2027-01-01
Proveedor ECM
Aprobado NHSC
Sistema EHR
eClinicalWorks
Estado Sindical
No Sindicalizado
Vacantes Activas
15
Glassdoor
Fuente de Datos
CuradoActualización (10 de junio): la Medida ER remontó y GANÓ. El impuesto a las ventas de salud de medio centavo (0.5%) del Condado de LA va ahora adelante ~50.4% a favor / ~49.6% en contra — por ~24,000 votos de ~1.9 millones contados — tras ir por detrás ~25,500 el 5 de junio y ~11,500 el 7 de junio; los promotores declararon victoria el 10 de junio cuando las últimas boletas por correo se inclinaron al 'sí' (el conteo subió 47.3% → 48.5% → 49.66% → 50.4%). El condado certifica para el 2 de julio y el Secretario de Estado de California para el 10 de julio, pero el resultado ya no está en duda. El impuesto entra en vigor el 1 de octubre de 2026 (tasa del condado 9.75% → 10.25%), recaudando ~$1 mil millones al año hasta 2031 — cerca del 45% fluyendo directamente a clínicas sin fines de lucro que atienden a pacientes sin seguro, ~22% a LA County Health Services (la columna vertebral hospitalaria y de referencias de especialidad de la que dependen todos los FQHC de LA), y el resto ponderado por necesidad según el volumen de urgencias — para cubrir los recortes de Medi-Cal de H.R. 1 y reforzar hospitales, clínicas y salud pública del condado. Para los FQHC de LA es la resolución positiva de la pregunta central de 2027-28: el mayor reemplazo de un gobierno local frente a los recortes federales de Medicaid del país llega justo cuando aterriza el recorte del PPS de UIS del 1 de julio y LA Health Services absorbe una caída de >$662M (hasta ~$700M para 2029) mientras consolida tres centros de salud. NO elimina el riesgo del presupuesto estatal — la alarma del 8 de junio del Condado de LA advierte que el presupuesto de Sacramento (fecha límite 15 de junio) aún podría recortar las tarifas a proveedores además de la pérdida federal. El patrón estatal ahora es 2 victorias (Medida A de Santa Clara + Medida ER de LA) vs. 1 derrota (Medida B de Contra Costa, ~42% a favor): los votantes financiarán un sistema de salud anclado en el condado pero rechazaron la versión de fondo general de Contra Costa.
El 28 de mayo, el Departamento de Servicios de Salud del Condado de LA detalló la siguiente fase de su plan 'Save Our Safety Net': los servicios del Antelope Valley Health Center se trasladan a los centros High Desert Regional y South Valley (1 de junio), el Torrance Health Center se traslada a Bellflower (1 de junio), y el East LA Health Center se traslada al Edward R. Roybal Comprehensive Health Center (1 de julio). DHS dice que ya ha ahorrado más de $230 millones mediante congelamiento de contrataciones, reducción de personal contratado y control de horas extra — pero proyecta que los cambios de Medicaid/Medi-Cal recortarán su presupuesto en más de $700 millones para 2029. Para los FQHC de los corredores Antelope Valley/desierto alto y South Bay/Torrance, los pacientes desplazados del condado buscarán atención cercana — una presión inmediata de admisión y capacidad (y un viento a favor de reclutamiento a medida que el personal del condado es reasignado o despedido).
La CEO del Condado de LA advirtió de reducciones 'devastadoras' de servicios con $1.5B en recortes federales en 5 años. El DHS — 70% de su presupuesto de $6.5B de fondos federales — proyecta un déficit anual de $1.85B para 2028-29. El cierre de un hospital público del condado es ahora 'último recurso.' 700K+ residentes podrían perder Medi-Cal por nuevos requisitos de trabajo.
APLA Health opera en la region de Los Angeles de California.
FQHCs en Region
88
Resiliencia Promedio
60
Personal Total
15,891
Vacantes Regionales
393
Salarios regionales (P25/P50/P75), puestos abiertos, y alertas cuando se publiquen nuevas oportunidades.
Este informe es generado automaticamente a partir de nuestros datos de inteligencia. Para consultas, contacte a hello@fqhctalent.com