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Hechos descriptivos y actualizaciones públicas fechadas. Los campos faltantes son desconocidos; no publicamos calificaciones, rangos ni riesgo inferido para organizaciones.
88
FQHCs
557
Sitios reportados
16,844
Personal reportado
238
Filas ATS regionales
Resumen verificable
FQHC Dental Readiness for July 2027: Separate Benefit Scope, Emergency Coverage, Eligibility Exceptions, and Revenue Scenarios (California Department of Health Care Services — current Medi-Cal Dental provider guidance, 2026-07-01).
1 active labor case affecting the region — AB 1113: Legislative Companion to 90% Ballot Measure — Two-Pronged SEIU Strategy.
1,879 workers across 9 dated layoff events tracked; review each source and current status.
16 advocacy actions with follow-up dates in next 30 days — engagement window open.
238 employer ATS rows in the current snapshot and 1,879 workers in dated layoff records; these counts measure different populations and are not a placement or absorption rate.
Perfiles del directorio
Campos reportados; un programa no listado sigue siendo desconocido.
2 sept 2026 · Los Angeles County Homeless Initiative (Skid Row Care Campus operators, verbatim). WARN notices parsed from the live CA EDD Detailed WARN Report (warn_report1.xlsx).
Una organización sin fines de lucro de Skid Row notificó 134 despidos permanentes con efecto el 3 de noviembre — no es un centro de salud, pero 117 de ellos están en un campus que co-opera un FQHC que rastreamos
Homeless Health Care Los Angeles (HHCLA) presentó tres avisos WARN de California el 2 de septiembre de 2026, procesados el 4 de septiembre, todos clasificados como “Layoff Permanent” y todos con efecto el 3 de noviembre de 2026: 442 Crocker St (117 empleados), 655 Maple Ave (16) y 1282 W 2nd St (1) — 134 en total, con código NAICS 62. 🔑 HHCLA NO ES UN FQHC, Y LO VERIFICAMOS EN LUGAR DE SUPONERLO. Está ausente de nuestro directorio derivado de HRSA, que sí contiene a sus pares de Skid Row (JWCH Institute, Los Angeles Christian Health Centers, Central Neighborhood Health Foundation) — una ausencia real, no un vacío de cobertura. Su propio sitio describe una organización 501(c)(3) fundada en 1986 con cinco líneas de programa, y las palabras FQHC, centro de salud federalmente calificado, Sección 330, HRSA y Look-Alike aparecen cero veces. No pudimos acceder al registro propio de HRSA (findahealthcenter.hrsa.gov es una aplicación JavaScript que no devuelve nada a un lector automatizado), así que esto es evidencia convergente sólida, no una confirmación del registro de HRSA. 🔑 EL VÍNCULO CON LOS FQHC ES REAL E INDIRECTO — Y LO VERIFICAMOS EN LA FUENTE DEL PROPIO CONDADO. El 442 S. Crocker Street es el Skid Row Care Campus, que comenzó a prestar servicios en abril de 2025. La página del Condado de Los Ángeles dice textualmente: “The community organizations running the campus and services are Homeless Health Care Los Angeles, Social Model Recovery Systems and Wesley Health Centers.” Wesley Health Centers es el nombre operativo de JWCH Institute, un centro de salud de la Sección 330 en nuestro directorio. Así que 117 de los 134 despidos — el 87 por ciento — ocurren en un campus que co-opera un FQHC. Es una noticia sobre la capacidad de un socio, no un despido de un FQHC. NO SE ESTABLECE UNA CAUSA. Al momento de esta revisión no existe cobertura periodística alguna de estos avisos. Contexto, explícitamente no causalidad: el Condado de Los Ángeles aprobó un plan de $843M contra la falta de vivienda con unos $200M en recortes para FY2026-27 y trasladó más de $300M fuera de LAHSA. Un informe del 29 de mayo de 2026 situó los ingresos de HHCLA en unos $3.2M en 2011 creciendo a $20.6M en FY2024, con cerca del 96 por ciento de fuentes gubernamentales — esa dependencia es la vulnerabilidad visible, pero ninguna fuente la vincula con estos avisos. TAMPOCO SE ESTABLECE UN SINDICATO: una búsqueda de casos del NLRB para la organización no devuelve ninguno. ⚠️ No confunda esto con los 284 despidos de LAHSA, representados por SEIU 721, notificados el 30 de abril y con efecto el 30 de junio de 2026 — otra organización, otro evento, otros meses.
20 ago 2026 · Campaign for Accountability (press release, August 20, 2026)
Un grupo de vigilancia pide al IRS investigar el gasto de AltaMed en su director ejecutivo y su familia — una queja, no una determinación del IRS
Campaign for Accountability (CfA), una organización de vigilancia sin fines de lucro con sede en Washington, D.C., informó el 20 de agosto de 2026 que presentó una queja para pedir al Servicio de Impuestos Internos (IRS) que investigue si AltaMed Health Services Corporation violó las normas federales sobre beneficio privado indebido y transacciones de beneficio excesivo. El comunicado de CfA cita una compensación reportada de $1,925,688 en 2024 para el presidente y director ejecutivo Cástulo de la Rocha; acuerdos de seguro de vida tipo split-dollar que, según CfA, le prestaron $17.34 millones a él y $4.17 millones a su esposa, también ejecutiva de AltaMed; y un compromiso de $15 millones hecho en 2023 con la Universidad de La Verne para una instalación que llevará su nombre. Se trata de acusaciones: el comunicado no informa ninguna acción del IRS y solo señala que, si el IRS encontrara tales infracciones, podría imponer sanciones o revocar la exención fiscal de AltaMed. El comunicado no incluye una respuesta de AltaMed, que según CfA atiende a más de 700,000 pacientes de bajos ingresos en los condados de Los Ángeles y Orange.
Health Net pondrá fin a su beneficio de vida asistida de Medi-Cal para unos 3,500 miembros al cierre del año, y dos planes asociados planean hacer lo mismo
Health Net cancelará su beneficio de vida asistida al final de 2026 para aproximadamente 3,500 miembros de Medi-Cal, en su mayoría personas mayores y muchas con demencia, informó CalMatters el 17 de agosto de 2026; CalViva Health y Community Health Plan of Imperial Valley, que tienen contratos con Health Net, también notificaron al estado su intención de suspender el beneficio. Se trata de un beneficio opcional de CalAIM que los planes deciden cada año si ofrecen; Health Net dijo a los reguladores estatales que cada vez más miembros pasaban a vida asistida desde su hogar y no desde hogares de ancianos, lo que le cuesta dinero al plan, y afirmó en un comunicado que los miembros recibirán atención hasta la fecha de su autorización y contarán con planes de transición individualizados. Según proveedores, Health Net había avisado a algunos contratistas importantes que los servicios terminarían el 7 de octubre; un reportaje de seguimiento de CalMatters del 9 de septiembre informó que un plan de acción correctiva del estado ahora obliga a Health Net a mantener los servicios para todos los miembros hasta el final del año y a crear planes de transición individualizados, después de que el Departamento de Servicios de Atención Médica citara ocho deficiencias en una carta de agosto, entre ellas no presentar planes de transición y negar servicios a los miembros, y señalara que el estado puede multar a Health Net con $25,000 por miembro por día de infracción; California Advocates for Nursing Home Reform dijo que algunos centros de vida asistida le confirmaron que hubo residentes que fueron dejados en salas de emergencia. Health Net opera planes de Medi-Cal en los condados de Amador, Calaveras, Fresno, Inyo, Los Ángeles, Mono, Sacramento, San Joaquín, Stanislaus y Tulare; no se nombra a ningún centro de salud, pero los centros de salud comunitarios de esos condados podrían recibir a adultos mayores desplazados que necesiten atención primaria y coordinación de cuidados.
13 ago 2026 · KVPR / Central Valley Journalism Collaborative (originally published by The Merced FOCUS), August 13, 2026; FY2026 New Access Point award records via USAspending
La parte de California en la ronda New Access Points de HRSA: 27 organizaciones y más de $17 millones, con al menos 16 look-alikes que reciben nuevas adjudicaciones
En un anuncio del 13 de agosto de 2026 en Castle Family Health Centers, en Atwater, el administrador de HRSA, Thomas Engels, dijo que 27 organizaciones de clínicas de California reciben en conjunto más de $17 millones en subvenciones New Access Point, el mayor total de cualquier estado, incluidos $650,000 para Castle. El secretario de HHS, Robert F. Kennedy Jr., dijo que Castle fue uno de 66 look-alikes del país, elegidos entre unos 600 solicitantes, que pasan a ser FQHC plenos, y el director ejecutivo de Castle explicó que ser look-alike implicaba operar sin acceso a subvenciones ni a beneficios de seguro por mala praxis. Los registros federales de adjudicación muestran que al menos 16 look-alikes de California recibieron nuevas adjudicaciones de $650,000 del Programa de Centros de Salud, vigentes del 1 de agosto de 2026 al 31 de julio de 2027, entre ellos Castle, Buddhist Tzu Chi Medical Foundation, Celebrating Life Community Health Center, White Memorial Community Health Center y San Joaquin Health Centers. Castle reporta entre 33,000 y 34,000 pacientes y unas 185,000 visitas al año, y cerca del 71% de sus pacientes tiene cobertura de Medi-Cal.
13 ago 2026 · Federal Register 91 FR 52406 (CMS-2451-F, RIN 0938-AV73)
Una regla final entra en vigor el 13 de octubre y prohíbe el pago federal de Medicaid y CHIP para una línea de servicio que más de una docena de centros de salud que rastreamos ofrecen — y el límite de edad difiere entre Medicaid y CHIP
CMS-2451-F (RIN 0938-AV73) se publicó el 13 de agosto de 2026 en 91 FR 52406-52474 y ENTRA EN VIGOR EL 13 DE OCTUBRE DE 2026. Agrega una nueva subparte N al 42 CFR parte 441 y una nueva Sec. 457.476, y fue firmada por Robert F. Kennedy, Jr., Secretario de Salud y Servicios Humanos. LO QUE EXIGE, textualmente de la Sec. 441.802: el plan estatal debe disponer que la agencia de Medicaid no pagará bajo el plan por estos procedimientos para menores de 18 años, y la participación financiera federal (FFP) no está disponible para esos gastos estatales. 🔑 LA TRAMPA OPERATIVA ES LA EDAD, Y NO ES EL MISMO NÚMERO DOS VECES. Medicaid: menores de 18. CHIP separado: menores de 19, porque la Sec. 457.476 lo vincula a la definición de niño de bajos ingresos focalizado de la Sec. 457.310, y aplica sin importar el tipo de opción de cobertura descrita en la Sec. 457.410. Un flujo de facturación o elegibilidad construido sobre un solo umbral estará equivocado para el otro programa. EL PERÍODO DE TRANSICIÓN ES MÁS ESTRECHO DE LO QUE PARECE. La Sec. 441.802(c) mantiene la FFP disponible para terapia hormonal de sexo cruzado por un período de reducción gradual de hasta 6 meses desde el 13 de octubre de 2026, para beneficiarios que recibían esa terapia AL 13 de octubre de 2026. Dos límites son determinantes: cubre solo terapia hormonal, y solo a pacientes que ya la recibían en esa fecha — iniciarla después del 13 de octubre queda fuera. La ventana corre hasta aproximadamente el 13 de abril de 2027. TRES EXCLUSIONES ESTÁN EN LA PROPIA DEFINICIÓN, en la Sec. 441.801(3), y la tercera es la que más necesitarán los clínicos: el término no incluye procedimientos realizados para tratar a una persona con un trastorno del desarrollo sexual médicamente verificable; ni con fines distintos a alinear la apariencia o el cuerpo con una identidad afirmada que difiere del sexo; ni para tratar complicaciones, incluida cualquier infección, lesión, enfermedad o trastorno causado o agravado por la realización de dichos procedimientos. La atención de complicaciones sigue siendo pagable. ESTA REGLA NO NOMBRA A LOS FQHC COMO PARTE REGULADA. La obligación recae en las agencias ESTATALES de Medicaid y CHIP y en la participación financiera federal, así que alcanza a un centro de salud por operación como proveedor de Medicaid o CHIP, no por nombre. Los centros de salud aparecen en la regla solo dentro del resumen de comentarios públicos de CMS, donde los comentaristas argumentaron que la regla sería especialmente dañina para hospitales y clínicas rurales, así como para los FQHC y otros proveedores de la red de seguridad, y que podría ponerlos en conflicto con las leyes estatales de ámbito de práctica. CMS no estuvo de acuerdo. POR QUÉ IGUAL APARECE AQUÍ: la atención de afirmación de género es un programa nombrado en varios centros de nuestro propio directorio de California, incluido Los Angeles LGBT Center, y una prohibición de pago con 36 días de margen es una cuestión de ingresos y flujo de trabajo, con independencia de cómo se juzgue la política de fondo. La regla no publica ningún conteo de pacientes ni cifra en dólares. La implementación pasa por cada plan estatal, así que confirme con su agencia estatal de Medicaid y sus planes de atención administrada cómo su estado operacionaliza la prohibición, la diferencia de edad y el período de transición antes de cambiar cualquier flujo de trabajo.
29 jul 2026 · Samuel Dixon Family Health Center news release republished by The Santa Clarita Valley Signal
Samuel Dixon afirma que $655,000 en fondos estatales liquidarán la hipoteca de su centro conductual de Lyons — no se ha publicado una adjudicación ni comprobante de pago
Un comunicado de Samuel Dixon Family Health Center republicado por The Santa Clarita Valley Signal el 29 de julio anuncia que se obtuvieron $655,000 en fondos estatales para eliminar la hipoteca de su centro Lyons Behavioral Health en 23206 Lyons Avenue, Newhall. La página vigente de ubicaciones de Samuel Dixon confirma que el centro de salud conductual opera en esa dirección. El comunicado dice que eliminar la deuda permitiría redirigir recursos futuros hacia programas, contratación de clínicos y servicios a pacientes, pero no identifica la agencia estatal administradora, partida presupuestaria, aviso de adjudicación, acuerdo ejecutado, fecha de pago, saldo hipotecario, liberación del prestamista, puestos financiados ni calendario de implementación. Trátelo como una asignación anunciada por el beneficiario, no como prueba de que se recibió efectivo o se liquidó la hipoteca. Los líderes de finanzas y operaciones deben verificar la adjudicación escrita, la recepción de fondos, el uso permitido, el pago al prestamista y los ahorros recurrentes antes de reconocer ingresos o reasignar el servicio de la deuda. Los líderes de talento no deben abrir ni anunciar un puesto a partir de una intención general de contratación; los candidatos deben esperar una vacante oficial con compensación y lugar de trabajo. Mantenga documentos de pacientes, solicitantes, empleados, subvenciones e hipoteca en sistemas organizacionales aprobados, no en notas de FQHC Talent ni en consultas públicas.
MLK Community Healthcare advierte una brecha anual de $80-100 millones por Medicaid: un hospital de red de seguridad, no un FQHC, pero un riesgo de capacidad en el sur de Los Ángeles
El Martin Luther King Jr. Community Hospital en Willowbrook informó el 18 de julio de 2026 que las reducciones federales de Medicaid que entran en vigor a fines de 2026 abrirán una brecha anual estimada de $80 a $100 millones, cerca de una quinta parte del presupuesto del hospital de 131 camas, y que el cierre es posible. Alrededor del 80% de sus pacientes tienen cobertura de Medicaid, y su sala de emergencias se describe como una de las más concurridas para un hospital comunitario pequeño. LEA EL ALCANCE CON HONESTIDAD: MLK Community Healthcare es un hospital privado sin fines de lucro de la red de seguridad, NO es un centro de salud federalmente calificado, y ningún FQHC aparece nombrado en la cobertura. Importa a los centros de salud como una cuestión de capacidad y no de financiamiento, porque una contracción en MLK trasladaría la demanda de emergencias, maternidad y seguimiento a las clínicas del sur y sureste de Los Ángeles. Ningún FQHC ha publicado un cambio proyectado de volumen, y aquí no se infiere ninguno. El hospital no ha presentado un aviso de cierre ante HCAI a la fecha de este artículo, por lo que se trata de un riesgo declarado, no de un evento programado.
OCHIN: 10 organizaciones de salud comunitaria implementaron OCHIN Epic en el segundo trimestre de 2026 — incluidos LA LGBT Center, Yakima Neighborhood Health y Pueblo CHC — la red suma 45,000 proveedores / más de 8.4M de pacientes
OCHIN anunció (16 de julio) que diez organizaciones de salud comunitaria completaron implementaciones de OCHIN Epic en el segundo trimestre de 2026: Los Angeles LGBT Center (CA — migrando desde Veradigm) y One Health Center (CA), Pueblo Community Health Center (CO), Yakima Neighborhood Health Services (WA), Missouri Ozarks Community Health (MO), JAMHI Health & Wellness (AK), tres organizaciones de salud tribal (Cowlitz Indian Tribe HHS, Puyallup Tribal Health Authority, Muckleshoot Health & Wellness — organizaciones tribales, no FQHC de la Sección 330) y Bigfork Valley Hospital (MN, cuidados agudos). OCHIN dice que su red alojada abarca ahora 45,000 proveedores, más de 2,300 sitios y más de 8.4M de pacientes — reforzando la posición de OCHIN Epic como la vía dominante de consolidación de EHR de la red de seguridad justo cuando la infraestructura de datos del EHR determina la preparación para la verificación de requisitos laborales, los informes UDS y los contratos de valor. Para California, la migración del LA LGBT Center pone a uno de los centros de salud más grandes del estado que sirven a la comunidad LGBTQ+ sobre los mismos rieles que el ecosistema de datos y ACO anclado en OCHIN.