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Este informe estratégico es un análisis compilado de fuentes públicas (HRSA UDS, CMS, avisos WARN, cobertura de noticias, reseñas públicas de Glassdoor). Las afirmaciones sobre estabilidad laboral, posicionamiento financiero o resiliencia operativa son solo informativas y pueden no reflejar las operaciones actuales. Para información autoritativa, contacte directamente con la organización.
Resiliencia
Resilience grade: CSitios
8
Personal
326
Pacientes
175,000+ visits/yr
Riesgo Moderado
(56/100)El Proyecto del Barrio will be an internationally recognized model for community-based delivery of health and human services.
Puntuacion General: 56/100
Completitud de datos: 90%
5 active programs (excellent diversity)
No recent layoffs tracked
Modern EHR: eClinicalWorks
Glassdoor rating: 2.5/5 (below average)
High funding vulnerability
Comparacion Regional: El Proyecto del Barrio obtiene 56 vs el promedio regional de Los Angeles 58.
Cobertura Dental Eliminada para Adultos Indocumentados
2026-07-01
Tasas PPS Eliminadas para FQHCs que Atienden Pacientes Indocumentados
2026-07-01
Requisitos de Trabajo/Participación Comunitaria Comienzan
2026-10-01
Proveedor ECM
Aprobado NHSC
Sistema EHR
eClinicalWorks
Estado Sindical
No Sindicalizado
Vacantes Activas
4
Glassdoor
Fuente de Datos
HRSA ImportLa Medida ER del Condado de LA — un impuesto de medio centavo que elevaría la tasa del condado al 10.25% — aparece en la boleta del 2 de junio de 2026. Ingresos proyectados: $1B/año para proveedores Medi-Cal (FQHCs y hospitales públicos) hasta 2031. Sondeo de mayo muestra 47% en contra, 45% a favor — margen estrecho con 8% indecisos. Si pasa: mayor impuesto local de salud en la historia del Condado de LA con comité de supervisión de 9 miembros. Si falla: cero respaldo local contra recortes federales de Medicaid. Implicación estratégica: cada FQHC de LA tiene ingresos en juego. Ventana de 22 días entre hoy y el día de elecciones es el período de mayor influencia.
En el reciente Simposio CCALAC, la Directora General de L.A. Care Martha Santana-Chin proyectó que el plan de salud público más grande del país perderá hasta 650,000 miembros para 2028 debido a las congelaciones de inscripción de H.R. 1, los requisitos laborales, y los recortes estatales a Medi-Cal. Proyección estatal: 3 millones de californianos podrían perder cobertura. Impacto directo en ingresos: cada FQHC del Condado de LA que contrata con L.A. Care como socio Medi-Cal MCO enfrenta compresión de ingresos de capitación/PMPM en el APM (Metodología de Pago Alternativo) y pérdida de ingresos PPS por visita. Implicación estratégica: FQHCs en el Condado de LA deben modelar inmediatamente escenarios de ingresos de capitación asumiendo 15-20% pérdida de miembros L.A. Care.
DHS del Condado de LA — el sistema hospitalario de la red de seguridad que respalda a cada FQHC de LA para referencias especializadas, admisiones hospitalarias, y respaldo de emergencia — quemará $743.6M en saldo único de fondos para tapar un agujero de financiamiento federal de $662M en el presupuesto FY2026-27. Las audiencias presupuestarias comenzaron el 6 de mayo de 2026. La aritmética: alivio de un año, no solución. Implicación estratégica: FQHCs de LA deben tratar FY2026 como año de planificación para una crisis de capacidad de referencia especializada en FY2027-28.
El Presupuesto Recomendado FY2026-27 del Condado de Los Ángeles (publicado 14 de abril, carta de transmisión a Junta de Supervisores) proyecta una caída de $662.2M en ingresos federales para el hospital público y sistema DPH — la primera cifra codificada en dólares que reemplaza la advertencia anterior de '$1.5B en recortes federales' con realidad presupuestaria por partida. Hasta 5,000 empleados enfrentan despidos, reasignaciones o reducciones de horario en roles representados por SEIU 721 y CNA, y el CEO del Condado ha descrito públicamente el cierre de hospital público como 'una posibilidad.' Implicación estratégica para FQHCs del área de LA: la planificación de absorción de volumen de pacientes necesita asumir reducciones materiales — no solo incrementales — en capacidad de referencia DPH-FQHC.
El Condado de LA publicó su presupuesto propuesto FY26-27 el 14 de abril: $48.8B (disminución 7% YoY), elimina 81 puestos vacantes pero evita despidos. Presupuesto está en 'patrón de espera' preparándose para recortes de Medicaid de $660M+ el próximo FY. DHS espera perder $750M/año para 2028, con déficit proyectado a $1.85B. Audiencias públicas comienzan el 6 de mayo de 2026. Impacto directo para AltaMed, St. John's, El Proyecto, NEVHC, T.H.E. Health, Watts, Eisner.
El Proyecto del Barrio opera en la region de Los Angeles de California.
FQHCs en Region
88
Resiliencia Promedio
58
Personal Total
15,891
Vacantes Regionales
393
Salarios regionales (P25/P50/P75), puestos abiertos, y alertas cuando se publiquen nuevas oportunidades.
Este informe es generado automaticamente a partir de nuestros datos de inteligencia. Para consultas, contacte a hello@fqhctalent.com