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Este informe es nuestro análisis de fuentes públicas como HRSA, CMS, avisos WARN, noticias y reseñas de Glassdoor. Puede no reflejar cómo opera hoy la organización. Pide los datos actuales a la organización.
Sitios
8
Personal
326
Pacientes
175,000+ visits/yr
FQHC Talent no publica calificaciones, puntuaciones ni clasificaciones de riesgo de organizaciones. Los datos del directorio no son suficientemente completos, comparables y vigentes para un juicio reputacional, así que los perfiles muestran campos con fuente y fechas en su lugar.
El Proyecto del Barrio will be an internationally recognized model for community-based delivery of health and human services.
Calidad clínica de HRSA — distinta de la calificación del empleador.
2019: 65.3% → 2024: 62.8%
Señal explicable derivada de datos públicos de HRSA (insignias 2025, medidas 2024) — no es una calificación oficial. Es relativa a otros centros de salud. Verificar badges (HRSA CHQR) · Resumen UDS
El fondo federal anual de los centros de salud se acaba el 30 de septiembre si el Congreso no actúa
2026-09-30
Aportación Federal Reducida para Servicios de Emergencia a Indocumentados
2026-10-01
Termina la Autoridad Actual del Fondo de Centros de Salud Comunitarios
2026-12-31
Proveedor ECM
Ruta NHSC
Sistema EHR
eClinicalWorks
Estado Sindical
No Sindicalizado
Filas ATS actuales
0
Snapshot enlazado; verifica el sitio del empleador.
Glassdoor
Fuente de Datos
HRSA ImportLa Medida ER del Condado de Los Angeles — oficialmente la 'Ley de Restauración de Servicios Esenciales para el Condado de Los Angeles' — va a votantes el 2 de junio de 2026 con encuestas que muestran 47% en contra vs. 45% a favor. El impuesto de venta de medio centavo (0.5%) por 5 años (oct 2026 → 2031) genera ~$1B/año para hospitales y clínicas de red de seguridad. Exclusiones: comestibles, medicamentos recetados, equipo médico. Si falla: los FQHCs del Condado de LA pierden respaldo estatal/local clave contra ~$1.5B en recortes federales. Movilizar educación de votantes pacientes/comunidad HOY — ventana de 12 días.
En el reciente Simposio CCALAC, la Directora General de L.A. Care Martha Santana-Chin proyectó que el plan de salud público más grande del país perderá hasta 650,000 miembros para 2028 debido a las congelaciones de inscripción de H.R. 1, los requisitos laborales, y los recortes estatales a Medi-Cal. Proyección estatal: 3 millones de californianos podrían perder cobertura. Impacto directo en ingresos: cada FQHC del Condado de LA que contrata con L.A. Care como socio Medi-Cal MCO enfrenta compresión de ingresos de capitación/PMPM en el APM (Metodología de Pago Alternativo) y pérdida de ingresos PPS por visita. Implicación estratégica: FQHCs en el Condado de LA deben modelar inmediatamente escenarios de ingresos de capitación asumiendo 15-20% pérdida de miembros L.A. Care.
DHS del Condado de LA — el sistema hospitalario de la red de seguridad que respalda a cada FQHC de LA para referencias especializadas, admisiones hospitalarias, y respaldo de emergencia — quemará $743.6M en saldo único de fondos para tapar un agujero de financiamiento federal de $662M en el presupuesto FY2026-27. Las audiencias presupuestarias comenzaron el 6 de mayo de 2026. La aritmética: alivio de un año, no solución. Implicación estratégica: FQHCs de LA deben tratar FY2026 como año de planificación para una crisis de capacidad de referencia especializada en FY2027-28.
El Presupuesto Recomendado FY2026-27 del Condado de Los Ángeles (publicado 14 de abril, carta de transmisión a Junta de Supervisores) proyecta una caída de $662.2M en ingresos federales para el hospital público y sistema DPH — la primera cifra codificada en dólares que reemplaza la advertencia anterior de '$1.5B en recortes federales' con realidad presupuestaria por partida. Hasta 5,000 empleados enfrentan despidos, reasignaciones o reducciones de horario en roles representados por SEIU 721 y CNA, y el CEO del Condado ha descrito públicamente el cierre de hospital público como 'una posibilidad.' Implicación estratégica para FQHCs del área de LA: la planificación de absorción de volumen de pacientes necesita asumir reducciones materiales — no solo incrementales — en capacidad de referencia DPH-FQHC.
El Proyecto del Barrio opera en la region de Los Angeles de California.
FQHCs en Region
88
Personal Total
16,844
Filas ATS regionales
238
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Este informe se arma a partir de fuentes publicas y datos de inteligencia; verifique los detalles antes de tomar decisiones operativas. Para consultas, contacte a hello@fqhctalent.com