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Este informe es nuestro análisis de fuentes públicas como HRSA, CMS, avisos WARN, noticias y reseñas de Glassdoor. Puede no reflejar cómo opera hoy la organización. Pide los datos actuales a la organización.
Sitios
18
Personal
500+
Pacientes
100,000+
FQHC Talent no publica calificaciones, puntuaciones ni clasificaciones de riesgo de organizaciones. Los datos del directorio no son suficientemente completos, comparables y vigentes para un juicio reputacional, así que los perfiles muestran campos con fuente y fechas en su lugar.
St. John's is dedicated to improving the health of the under-served, particularly in the Santa Monica, Mar Vista, and South Los Angeles areas.
Calidad clínica de HRSA — distinta de la calificación del empleador.
2019: 68.5% → 2024: 59.4%
Señal explicable derivada de datos públicos de HRSA (insignias 2025, medidas 2024) — no es una calificación oficial. Es relativa a otros centros de salud. Verificar badges (HRSA CHQR) · Resumen UDS
El fondo federal anual de los centros de salud se acaba el 30 de septiembre si el Congreso no actúa
2026-09-30
Aportación Federal Reducida para Servicios de Emergencia a Indocumentados
2026-10-01
Termina la Autoridad Actual del Fondo de Centros de Salud Comunitarios
2026-12-31
Proveedor ECM
Ruta NHSC
Sistema EHR
OCHIN Epic
Estado Sindical
SEIU-UHW
Filas ATS actuales
0
Snapshot enlazado; verifica el sitio del empleador.
Glassdoor
Fuente de Datos
CuradoActualización final oficial: los resultados del Registro del Condado de LA muestran que la Medida ER fue aprobada con 1,013,747 votos a favor (50.64%) contra 987,977 en contra (49.36%). El impuesto a las ventas de salud de medio centavo (0.5%) entra en vigor el 1 de octubre de 2026 (tasa del condado 9.75% -> 10.25%), recaudando aproximadamente $1 mil millones al año hasta 2031 — cerca del 45% directamente a clínicas sin fines de lucro, alrededor del 22% a LA County Health Services y el resto ponderado por necesidad según urgencias — para cubrir recortes de Medi-Cal de H.R. 1 y reforzar hospitales, clínicas y salud pública del condado. Para los FQHC de LA es la resolución positiva de la pregunta central de respaldo local de 2027-28: el mayor reemplazo de un gobierno local frente a recortes federales de Medicaid del país llega mientras el presupuesto estatal firmado mueve la exposición principal UIS/PPS de pagos clínicos a un horizonte del 1 de julio de 2027. NO elimina el riesgo del presupuesto estatal; crea un colchón local más fuerte para la planificación de sensibilidad 2027.
El 28 de mayo, el Departamento de Servicios de Salud del Condado de LA detalló la siguiente fase de su plan 'Save Our Safety Net': los servicios del Antelope Valley Health Center se trasladan a los centros High Desert Regional y South Valley (1 de junio), el Torrance Health Center se traslada a Bellflower (1 de junio), y el East LA Health Center se traslada al Edward R. Roybal Comprehensive Health Center (1 de julio). DHS dice que ya ha ahorrado más de $230 millones mediante congelamiento de contrataciones, reducción de personal contratado y control de horas extra — pero proyecta que los cambios de Medicaid/Medi-Cal recortarán su presupuesto en más de $700 millones para 2029. Para los FQHC de los corredores Antelope Valley/desierto alto y South Bay/Torrance, los pacientes desplazados del condado buscarán atención cercana — una presión inmediata de admisión y capacidad (y un viento a favor de reclutamiento a medida que el personal del condado es reasignado o despedido).
La Medida ER del Condado de Los Angeles — oficialmente la 'Ley de Restauración de Servicios Esenciales para el Condado de Los Angeles' — va a votantes el 2 de junio de 2026 con encuestas que muestran 47% en contra vs. 45% a favor. El impuesto de venta de medio centavo (0.5%) por 5 años (oct 2026 → 2031) genera ~$1B/año para hospitales y clínicas de red de seguridad. Exclusiones: comestibles, medicamentos recetados, equipo médico. Si falla: los FQHCs del Condado de LA pierden respaldo estatal/local clave contra ~$1.5B en recortes federales. Movilizar educación de votantes pacientes/comunidad HOY — ventana de 12 días.
En el reciente Simposio CCALAC, la Directora General de L.A. Care Martha Santana-Chin proyectó que el plan de salud público más grande del país perderá hasta 650,000 miembros para 2028 debido a las congelaciones de inscripción de H.R. 1, los requisitos laborales, y los recortes estatales a Medi-Cal. Proyección estatal: 3 millones de californianos podrían perder cobertura. Impacto directo en ingresos: cada FQHC del Condado de LA que contrata con L.A. Care como socio Medi-Cal MCO enfrenta compresión de ingresos de capitación/PMPM en el APM (Metodología de Pago Alternativo) y pérdida de ingresos PPS por visita. Implicación estratégica: FQHCs en el Condado de LA deben modelar inmediatamente escenarios de ingresos de capitación asumiendo 15-20% pérdida de miembros L.A. Care.
La Directora Ejecutiva del Condado LA Fesia Davenport mencionó públicamente cerrar uno de los cuatro hospitales del Departamento de Servicios de Salud (DHS) — LA General, Harbor-UCLA, Olive View-UCLA, o Rancho Los Amigos — como opción potencial de reducción de costos en el ciclo presupuestario FY2026-27. DHS está perdiendo $750M/año en financiamiento federal para 2028, proyectando un déficit de $1.85B. 70% del presupuesto DHS es federal; solo 6% local. El cierre de cualquier hospital DHS empujaría a decenas de miles de pacientes de la red de seguridad hacia FQHCs como infraestructura residual — gran shock de fuerza laboral + capacidad para FQHCs de LA.
St. John's Community Health opera en la region de Los Angeles de California.
FQHCs en Region
88
Personal Total
16,844
Filas ATS regionales
238
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Este informe se arma a partir de fuentes publicas y datos de inteligencia; verifique los detalles antes de tomar decisiones operativas. Para consultas, contacte a hello@fqhctalent.com