Catálogo de Cursos

6 módulos interactivos con ejercicios de arrastrar y soltar, simuladores de puntuación y un proyecto final. Crea OKRs de práctica con escenarios ilustrativos de salud comunitaria y orientación con fuentes.

8 módulos sobre verificación de fuentes de pago, diseño de equipos, pruebas de programación, integración de servicios, contratos ECM, planificación laboral, revisión de evidencia local y un plan de 90 días gobernado. Los ejercicios usan datos propios de la organización y no prometen ingresos, ROI ni un modelo universal de personal.

3 módulos que cubren los 19 requisitos del programa HRSA, las deficiencias más comunes y un manual de preparación de 90 días.

3 módulos sobre facturación PPS, requisitos de documentación, la Ley de Reclamaciones Falsas y preparación para auditorías de FQHCs.

3 módulos sobre las disputas que definen las relaciones laborales en los FQHC de California: huelgas y paros, las medidas electorales y batallas de política de SEIU-UHW, y casos reales de la NLRB — cada uno presentado con la razón de los trabajadores y las consideraciones de la gerencia, además del espectro de posturas desde adversarial hasta asociación.

3 módulos: la anatomía de la compensación total en un FQHC (los componentes más allá del salario base), cómo leer puntos de referencia salariales y el calendario salarial de salud de SB 525, y los fundamentos de la negociación basada en intereses y lo que contiene un contrato sólido — útil para un delegado que prepara propuestas y un líder de RR. HH. que prepara la posición de la gerencia.

4 módulos que cubren Regla de Privacidad, Regla de Seguridad, respuesta a violaciones y hábitos HIPAA diarios con escenarios reales de FQHC.

3 módulos sobre patógenos en la sangre, seguridad con punzocortantes, EPP, tu vacuna gratuita contra la hepatitis B, qué hacer después de una exposición y cuál regla de violencia laboral de California (§3342 o §6401.9) cubre tu sitio. Este curso complementa —no reemplaza— la capacitación §5193 y el Plan de Control de Exposición que tu empleador debe proporcionar.

3 módulos sobre fraude, desperdicio, abuso, la Ley de Reclamaciones Falsas, la Ley Anti-Soborno, la Ley Stark, controles de exclusión, los siete elementos voluntarios y no vinculantes de OIG para programas de cumplimiento y canales de reporte. La frecuencia de capacitación y la protección contra represalias dependen de la ley, programa, contrato, política y hechos aplicables.

3 módulos que cubren los fundamentos: qué hace diferente a un FQHC de cualquier otra clínica (Sección 330 y servicios requeridos), cómo funciona el Programa de Descuento de Tarifa Variable, y cómo se les paga a los FQHC (PPS, UDS y el ciclo de ingresos).

4 módulos en lenguaje sencillo: de dónde viene el dinero de tu centro de salud, por qué una visita se paga con una tarifa fija, qué es realmente el descuento de farmacia 340B, y cómo tu propio trabajo se conecta con que las puertas sigan abiertas. Escrito para cada puesto, no solo para finanzas.

5 módulos para el supervisor que el mes pasado era asistente médico o promotor: dirigir una reunión individual de verdad, dar retroalimentación que sirva, delegar al máximo de la licencia de cada persona, manejar una conversación de acción correctiva y notar el agotamiento antes de que se lleve a alguien.

4 módulos sobre los números operativos que un gerente maneja — volumen de visitas, ausencias, tamaño del panel, las medidas de calidad que se acumulan desde tu equipo, personal al máximo de su licencia, y cómo planificar un sitio ante la incertidumbre de financiamiento sin alarmar a nadie.

3 módulos sobre la ley laboral que un supervisor realmente toca: qué protege la Sección 7, las cuatro cosas que un empleador no puede hacer, cómo funcionan de verdad la relación con el delegado y una queja, y qué hacer cuando un empleado pide un representante.

3 módulos bilingües sobre roles de CHW en California, elegibilidad CalAIM, el beneficio Medi-Cal CHW, entrevista motivacional, navegación, abogacía y el marco voluntario de mejores prácticas de capacitación de HCAI. Ese marco no es certificación ni acreditación estatal.

3 módulos para el personal de recepción y servicios al paciente: requisitos de registro del FQHC y verificación de seguros, aplicación correcta del Programa de Descuento de Tarifa Variable (incluyendo seguimiento de UDS autopago) y las prácticas de programación y flujo de pacientes que protegen los ingresos PPS.

3 módulos: alcance de la práctica en CA bajo BPC §2069–2071 (lo que los MA pueden y no pueden hacer), el flujo de trabajo completo de preparación de 5 elementos con comunicación SBAR, y cómo la divulgación del MA impulsa las puntuaciones de calidad UDS del FQHC mediante el cierre de brechas de atención.

3 módulos basados en las Normas CLAS del HHS y el marco de Tervalon y Murray-García: qué significa la humildad cultural vs. la competencia, mitigación del sesgo implícito en el encuentro clínico y enfoques informados por trauma para poblaciones diversas incluyendo comunidades indocumentadas.

3 módulos sobre elegibilidad y registro de entidades cubiertas, definición de paciente y controles de descuentos duplicados de Medicaid, gobernanza de farmacias por contrato, precisión de OPAIS y cómo leer resultados finalizados de auditorías de HRSA sin una tasa carente de denominador.

6 módulos interactivos: PPS vs. valor, el APM de FQHC y CalAIM de California, operaciones de ECM y Apoyos Comunitarios, el panorama de modelos federales (MSSP, ACO REACH→LEAD, ACO PC Flex, APCM), construir tu infraestructura VBC, y evaluar tu preparación para asumir riesgo.

3 módulos sobre el Sistema Uniforme de Datos, el informe anual requerido federalmente del FQHC: la estructura de tablas UDS y medidas clave de calidad clínica (atención preventiva infantil/adulta, control de enfermedades crónicas, salud conductual), errores comunes de calidad de datos que desencadenan preguntas de HRSA, y cómo los resultados UDS fluyen hacia la renovación de tu subvención de la Sección 330 y el OSV de HRSA.

3 módulos para RN y LVN.

3 módulos: perfiles justos de los sindicatos que representan a trabajadores de FQHC y de salud comunitaria en California (SEIU-UHW, NUHW, locales de SEIU, CNA/NNU, 1199SEIU), las reglas del juego bajo la NLRA (§7 actividad protegida, §8 prácticas laborales injustas, la NLRB), y el ciclo de la organización al primer contrato — imparcial para RR. HH., representantes sindicales y delegados.

3 módulos sobre las raíces compartidas de la salud comunitaria y la dignidad del trabajador: los orígenes de los centros de salud en los movimientos campesino y de derechos civiles de los años 60, las eras e hitos que dieron forma a las relaciones laborales en los FQHC (NLRA, Medicare/Medicaid, Sección 330, SB 525, H.R. 1), y el marco de interés común que une a pacientes, personal y organización.

3 módulos que examinan modelos de asociación laboral-gerencial, pruebas locales de posibles efectos laborales, de calidad y financieros, y un manual de planificación que mantiene separados cada autoridad, hecho aplicable y fecha de financiamiento.

3 módulos de salud conductual integrada.

3 módulos de servicios de visión.

3 módulos sobre verificación de alcance por tarea, distinciones entre control de infecciones y plan de exposición, verificación de beneficios de Medi-Cal Dental por miembro, política local de acceso y especificaciones UDS del año de reporte. Los ejercicios no determinan cobertura ni brindan asesoría legal, clínica, de facturación o financiera.