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Datos públicos sobre la economía de los centros de salud en Tennessee: lo básico, los pagadores, los programas y lo que las fuentes no cubren. Las finanzas de una organización no se pueden juzgar sin sus propios registros.
Datos actualizados: 2026-08-08
30
FQHCs
437,669
Pacientes
28.2%
Medicaid
No
Expansión de Medicaid
Al 15 de julio de 2026, la implementación de salud rural de Tennessee es concreta, pero sigue marcada por plazos. La página vigente de adquisiciones del Departamento de Salud enumera ocho convocatorias competitivas del Programa de Transformación de Salud Rural, con los FQHC expresamente elegibles, además de seis procesos que incluyen una plataforma estatal de eConsult, navegación, transporte y tecnología de salud materna. La adjudicación federal del primer año para Tennessee es de $206,888,882. La presión de cobertura también es medible: CMS registró 569,310 selecciones de planes del Mercado para Tennessee en 2026, mientras que los datos más recientes de HRSA muestran 433,231 pacientes atendidos por centros de salud en 2024, incluidos 141,502 sin seguro. En el litigio sobre Children's Special Services, los abogados de los demandantes informan que una orden temporal acordada del 14 de julio prohíbe al estado reportar información identificable de los niños afectados, exige restaurar y mantener la inscripción de quienes sean elegibles y seguirá vigente hasta el juicio. El presupuesto promulgado FY2026-27 incluye $18 millones para Pathway to Independence, pero las fuentes revisadas no establecen una fecha de inicio operativo ni inscripción real.
Terreno de cobertura
Sin expansión, los pacientes sin seguro suelen ser la mayor porción del panel — la escala de tarifas variables, la base de subvención 330 y el 340B cargan más peso, y la elegibilidad de Medicaid decide menos.
Riesgo federal: Expiry of the enhanced ACA premium tax credits (end of 2025) is the dominant federal risk in this non-expansion state — it widens the coverage gap and raises uninsured/self-pay volume at FQHCs; Medicaid community-engagement (work) requirements (CMS-2454-IFC, full implementation Jan 1, 2027) compound the redetermination burden.
Mezcla de pagadores (ponderada por pacientes, UDS)
Promedio de estados sin expansión: Medicaid 33.6%, sin seguro 26.5%.
Piso salarial (lado de costos)
follows federal $7.25/hr
Estado de derecho al trabajo.
Cambios de política (2026)
Presupuesto estatal: Sin expansión; el RHTP se despliega viernes tras viernes hasta el 10 de julio (FQHC elegibles), incl. una expansión de pago por valor de $100M de TennCare + un fondo de resiliencia rural de $144M — pero condicionado a políticas (parte ligada a la derogación del CON del 5 de mayo)
Los proveedores aprobados de Tennessee Health Link pueden recibir un pago mensual por actividad documentada que califica y un pago anual basado en desempeño; ninguno es incondicional.
Programas estatales de Medicaid
Tennessee Health Link
La participación y pago requieren proveedor aprobado, miembro elegible inscrito o atribuido, actividad y documentación que califican, facturación, desempeño y contrato vigente.
Facturación de CHW: indirect
No se identificó un beneficio independiente CHW en los materiales revisados de Health Link. Los roles pueden apoyarse mediante subvenciones, infraestructura o contratos; verifique el acuerdo específico.
Los códigos federales (aplican en todos los estados)
Manejo de enfermedades crónicas (CCM)
99487 / 99490 / 99491 (+99437 / 99439 / 99489)
Para pacientes de Medicare que califican, un FQHC puede reportar el código individual de CCM aplicable cuando se cumplen los requisitos del paciente, profesional, servicio, consentimiento, documentación, tiempo y demás reglas de facturación.
Integración de salud conductual y atención colaborativa (BHI / CoCM)
CoCM 99492 / 99493 / 99494 / G2214 · BHI 99484 / G0323 · APCM add-ons G0568 / G0569 / G0570
Un FQHC puede reportar los códigos individuales aplicables de BHI o CoCM por servicios integrados que califican cuando se cumplen la estructura requerida del equipo, la participación profesional, el tiempo, el consentimiento, la documentación y las reglas de facturación.
Manejo de la transición del cuidado (TCM)
99495 / 99496
Un FQHC puede reportar TCM por una transición de 30 días después del alta que califica cuando se cumplen el contacto con el paciente, la visita profesional, los plazos, la documentación y las reglas del pagador.
Manejo avanzado de atención primaria (APCM)
G0556 / G0557 / G0558
Un FQHC puede reportar un código mensual de APCM para un paciente de Medicare elegible cuando se cumplen los requisitos del profesional responsable, elementos del servicio, consentimiento, documentación y facturación; los códigos se escalonan según la complejidad.
Integración de salud comunitaria (CHI)
G0019 / G0022
Para un paciente de Medicare que califica, el personal auxiliar capacitado o certificado, como un CHW, puede apoyar CHI después de que el profesional que factura realiza la visita inicial e identifica una necesidad social no satisfecha que interfiere con la atención.
Navegación de enfermedad principal (PIN)
G0023 / G0024 (peer support G0140 / G0146)
Para una enfermedad grave y de alto riesgo que califica, el personal auxiliar capacitado o certificado puede apoyar PIN o los servicios de apoyo entre pares de PIN después de que el profesional que factura realiza la visita inicial requerida y establece el plan de tratamiento.
Evaluación de actividad física y nutrición
G0136
A partir de 2026, G0136 describe una evaluación estandarizada y basada en evidencia de actividad física y nutrición de 5 a 15 minutos, no más de una vez cada 6 meses, cuando es razonable y necesaria y se cumplen todos los requisitos de cobertura y facturación.
Monitoreo remoto del paciente (RPM / RTM)
99453 / 99454 / 99457 / 99458
Un FQHC puede reportar los códigos aplicables de monitoreo remoto cuando se cumplen los requisitos del dispositivo, datos, paciente, profesional, tiempo, consentimiento, documentación y pagador.
Los proveedores aprobados de Tennessee Health Link pueden recibir un pago mensual por actividad documentada que califica y un pago anual basado en desempeño; ninguno es incondicional.
Cómo este rol puede apoyar atención reembolsable
Los CHW y coordinadores ayudan a un FQHC a mantener a las personas conectadas con la atención. Cuando su trabajo forma parte de un servicio cubierto que califica, la facturación conforme del FQHC o profesional puede ayudar a sostener ese acceso.
FQHC que cambiaron su economía. Primero los de este estado, luego lecciones de estados con reglas de pago parecidas.
Lecciones transferibles
MCR Health
MCR Health fue seleccionado como uno de ocho centros en una incubadora de NACHC de 2026 para diseñar y probar un modelo de atención primaria por suscripción; es un piloto financiado, no un resultado de ingresos demostrado.
Ver el caso completoCahaba Medical Care
Digital Diagnostics informa que Cahaba Medical Care completó más de 100 exámenes en 90 días y encontró signos positivos en 28.6%; es evidencia de implementación del proveedor, no un rendimiento o ROI transferible.
Ver el caso completoHighland Health
Un proveedor de consultoría 340B informa que Highland Health aumentó ingresos 270%, recetas surtidas 170% y capacidad mensual 560%; la fuente pública no muestra líneas base ni establece una transición a farmacia propia.
Ver el caso completoAnonymous FQHC client of CPa Medical Billing
CPa Medical Billing informa que un cliente FQHC anónimo pasó de 122 a 34 días en cuentas por cobrar, de $10.7M a $22.5M en cobros y de 9 a 56 días de efectivo en dos años, sin cambio en encuentros anuales.
Ver el caso completoEstrategia
Economía de la Salud (fundamentos)
PPS, 340B, FMAP y más — cada concepto en 3 niveles.
ExplorarInteligencia
Índice de Inteligencia Estatal
Noticias, política y presencia de FQHC en cada estado.
ExplorarEstrategia
Casos de Estudio
Índice de casos de estudio con resultados primero.
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Impacto de Financiamiento
Línea de tiempo de H.R. 1 y los cambios de política que reconfiguran los ingresos FQHC.
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