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New Hampshire tiene 10 centros de salud comunitarios en 75 sitios que atienden a 95,030 pacientes — el 47.º estado por pacientes FQHC en la capa de cobertura nacional. Como estado de expansión, Medicaid sostiene la red de seguridad; los requisitos laborales de H.R. 1 y el precipicio de financiación de diciembre de 2026 son los riesgos clave.
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16,773 pacientes reportados
Valores reales: 12/12 · con fuente: 9/12
Campos sin dato: EHR, finanzas reportadas, identidad del operador en NPPES.
Fuentes revisadas: 2026-07-19
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2026-09-04 · Agregado
Nuevo desarrollo de NH agregado al feed de inteligencia estatal.
2026-08-19 · Agregado
Nuevo desarrollo de NH verificado con fuentes agregado al feed de inteligencia estatal.
2026-08-14 · Agregado
Nuevo desarrollo de NH agregado al feed de inteligencia estatal.
2026-07-16 · Agregado
Nuevo desarrollo de NH agregado al feed de inteligencia estatal.
2026-07-16 · Agregado
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2026-07-15 · Corrección
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2026-07-15 · Corrección
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El perfil de 2024 del Sistema Uniforme de Datos de HRSA para New Hampshire contó 9 entidades beneficiarias declarantes del Programa de Centros de Salud que atendieron a 92,962 pacientes, incluidos 24,258 pacientes con Medicaid o CHIP. Dos líneas de política definen ahora el entorno operativo. La ley estatal SB 134, aprobada el 27 de marzo de 2026, exige verificar con documentos el cumplimiento de participación comunitaria de Granite Advantage al menos cada trimestre y suspende la antigua regla estatal de 100 horas mientras se aplique el requisito federal; CMS indica que el marco federal de 80 horas comienza el 1 de enero de 2027. Un modelo del Urban Institute proyecta entre 14,000 y 29,000 afiliados menos a la expansión de Medicaid de New Hampshire en un mes promedio de 2028 bajo las políticas federales combinadas de trabajo y redeterminación semestral, según la mitigación estatal. En financiamiento rural, CMS anunció una adjudicación de $204,016,550 para el año fiscal federal 2026, mientras que un punto posterior del Consejo Ejecutivo estatal registró una corrección técnica a $202,332,938; las adjudicaciones de años posteriores y los límites máximos contractuales de varios períodos siguen condicionados. Ammonoosuc Community Health Services cerró su clínica de Franconia en octubre de 2025, lo que afectó a unas 1,400 personas; su director ejecutivo atribuyó la decisión a reducciones previstas de Medicaid. NACHC informa que el financiamiento federal discrecional para centros de salud vence el 30 de septiembre de 2026 y el Fondo obligatorio de Centros de Salud Comunitarios vence el 31 de diciembre de 2026, salvo que el Congreso actúe.
Ponderada por pacientes en los 10 centros con datos UDS 2024.
La RSA 326-B:11 de New Hampshire autoriza a los enfermeros de práctica avanzada a realizar evaluaciones avanzadas, diagnosticar, recetar y aplicar medidas terapéuticas, y les otorga autoridad plena para recetar medicamentos controlados y no controlados. La sección ordena consultar, derivar o transferir la atención cuando corresponda y no impone un acuerdo obligatorio de colaboración con un médico. En el perfil de 2024 del Sistema Uniforme de Datos de HRSA, las entidades beneficiarias declarantes del programa de centros de salud del estado registraron 60.69 puestos equivalentes a tiempo completo de enfermeros practicantes y 80.36 puestos combinados de enfermeros practicantes, asistentes médicos y enfermeras parteras certificadas; son cifras estatales de personal, no evidencia de vacantes ni dificultades de contratación en un sitio específico.
Medicaid community-engagement (work) requirements under CMS-2454-IFC (80 hrs/month, full implementation Jan 1, 2027) plus expiry of the enhanced ACA premium tax credits (end of 2025) threaten New Hampshire's expansion population and FQHC Medicaid revenue.
Implicaciones por rol
Elige el lente correcto y abre un brief diario personalizado. Los enlaces llevan solo estado, rol y audiencia en la URL.
New Hampshire ocupa el puesto #47 por pacientes FQHC, con 10 organizaciones y 75 sitios vinculados a exposicion por requisitos laborales de Medicaid.
Usa esto como marco para agenda de junta: exposicion, responsable, fecha de decision y primera fuente a revisar.
26.3% Medicaid/CHIP, 15.1% sin seguro y 1.6 puntos por debajo del promedio de estados pares con expansion.
Convierte la mezcla de pagadores en escenarios de PPS, 340B, subvenciones y presion por volumen.
20 filas ATS publicas ubicadas explicitamente en New Hampshire desde 3 fuentes actuales; 4 fuentes de empleo con sede en New Hampshire revisadas; los sistemas grandes y enlaces del directorio muestran donde verificar capacidad de contratacion.
Usa la lectura estatal para elegir roles a vigilar, vacantes a guardar y riesgos de retencion que discutir.
New Hampshire combina 95,030 pacientes FQHC con contexto de alcance NP full practice y presion de acceso por pagadores.
Conecta la senal con acceso, equipos de cuidado, trabajo al maximo alcance y seguimiento de impacto.
Bi-State PCA, el contexto estatal y el precipicio del CHC Fund del 31 de diciembre de 2026 definen las fuentes a mantener al dia.
Asigna un responsable para politica estatal, otro para plazos federales y otro para efectos de facturacion/auditoria.
New Hampshire tiene 10 empleadores FQHC en el directorio y 20 filas ATS publicas ubicadas explicitamente en New Hampshire desde 3 fuentes actuales; 4 fuentes de empleo con sede en New Hampshire revisadas para comparar antes de aplicar.
Usa el contexto estatal para elegir empleadores, adaptar evidencia y guardar el proximo empleo o recurso.
Dos semanas tranquilas — el hallazgo más reciente es del 2026-08-05. Revisamos las fuentes de este estado con regularidad; envíanos una pista si algo se movió.
20 filas de vacantes FQHC ubicadas explicitamente en New Hampshire en el snapshot nacional.12 incluyen remuneración publicada por el empleador.3 fuentes actuales aportan filas estatales explicitas; 4 fuentes con sede en el estado revisadas; revision mas reciente 2026-09-09.
Esta observación es desconocida: no hay una revisión completada de la fuente oficial registrada. La ausencia de una coincidencia publicada no significa cero despidos.
El conteo de filas describe el artefacto oficial, no el número de despidos en FQHC.
El presupuesto bienal firmado de $15.9 mil millones ordena buscar primas mensuales de Granite Advantage de $60–$100 y redeterminaciones semestrales.
Las primas, reportes laborales y renovaciones más frecuentes acumulan tres riesgos de pérdida de cobertura en los paneles Medicaid de los centros.
Fuente primaria · al 2026-07-14
26 hallazgos sobre la política y financiación de los FQHC de New Hampshire.Más reciente: 2026-08-05
La Bi-State Primary Care Association publicó su Compendio de Atención Primaria de New Hampshire 2026, el conjunto de datos más completo del estado sobre la escala y economía de los centros de salud. Cifras leídas directamente del PDF: los FQHC de New Hampshire atendieron a 95,030 pacientes en 405,281 visitas en 2024, mientras que la membresía más amplia de Bi-State en New Hampshire atendió a 106,311 pacientes en 421,224 visitas.
Vale la pena citar textualmente su descripción del alcance — sus miembros atienden a "1 de cada 13 habitantes de New Hampshire, incluidos 1 de cada 4 residentes sin seguro y 1 de cada 7 personas inscritas en Medicaid." El análisis de impacto económico reporta 1,710 empleos totales (1,083 directos), $261.7 millones de impacto económico total ($142.3M directos), $30.3 millones en ingresos fiscales anuales, $68.1 millones en ahorros para Medicaid, $148.6 millones en ahorros para el sistema de salud y costos 24% menores para pacientes de Medicaid de los centros.
Un detalle estructural distingue a New Hampshire: la mezcla de pagadores de 2024 está liderada por seguros comerciales con cerca del 37%, con Medicaid cerca del 26%, Medicare 22% y sin seguro 15% — una concentración de Medicaid notablemente menor que la base de centros de salud de California o Texas.
Medicaid de New Hampshire indicó a los proveedores inscritos que no deben cobrar a los afiliados cargos de instalaciones ni cargos adicionales asociados con terapia física, ocupacional o del habla cubierta en ningún entorno de servicio. La guía prohíbe específicamente trasladar a los afiliados cargos administrativos, por uso de equipo, sala de terapia, registros clínicos u otros costos operativos; ordena a los proveedores corregir cobros indebidos y emitir reembolsos cuando corresponda.
El incumplimiento puede generar medidas administrativas, recuperaciones o hallazgos de auditoría. El aviso no anuncia un aumento de tarifas para proveedores ni cuantifica las reclamaciones o afiliados afectados.
La tabla de personal de 2024 del Sistema Uniforme de Datos de HRSA informa 60.69 puestos equivalentes a tiempo completo de enfermeros practicantes en las entidades beneficiarias declarantes del Programa de Centros de Salud de New Hampshire. El total combinado de enfermeros practicantes, asistentes médicos y enfermeras parteras certificadas fue de 80.36 puestos, frente a 45.90 puestos de médicos.
Son cifras estatales del período declarado; no identifican vacantes, no demuestran que la contratación sea más difícil en una región determinada ni predicen cómo los cambios posteriores de financiamiento y cobertura afectarán al personal.
El perfil estatal de 2024 del Sistema Uniforme de Datos de HRSA informa 9 entidades beneficiarias del Programa de Centros de Salud en New Hampshire que atendieron a 92,962 pacientes. Cuenta 24,258 pacientes con Medicaid o CHIP y 13,921 pacientes sin seguro.
Estas cifras ofrecen una base federal coherente para el período declarado; no deben combinarse sin explicación con recuentos de miembros de asociaciones, estimaciones posteriores ni números de sedes físicas.
La página actual de financiamiento de NACHC indica que el financiamiento discrecional anual del Programa de Centros de Salud vence el 30 de septiembre de 2026 y que el Fondo obligatorio de Centros de Salud Comunitarios vence el 31 de diciembre de 2026. Informa que el financiamiento obligatorio aportó cerca del 70% del financiamiento federal para centros de salud y $4.6 mil millones en el período actual, mientras que el financiamiento discrecional del FY2026 fue de $1.858 mil millones.
NACHC es una organización de incidencia y los porcentajes nacionales no cuantifican el monto en riesgo para ninguna entidad beneficiaria de New Hampshire.
Business NH Magazine publica la comparación que un centro de salud de Nuevo Hampshire realmente necesita, y no es la que sugieren los titulares de financiamiento: el estado perdería entre $2 mil y $3 mil millones en una década, más de lo que ganará con el Programa de Transformación de Salud Rural. Lucy Hodder, directora del programa de derecho sanitario de la UNH Franklin Pierce School of Law, dice que los nuevos fondos harán cosas valiosas pero de ninguna manera compensan las pérdidas.
El artículo también aporta un denominador de dos estados: Georgia Maheras, de Bi-State Primary Care Association, describe una asociación que representa a centros y proveedores de red de seguridad que atienden a más de 344,600 pacientes en 175 sitios en Nuevo Hampshire y Vermont, y advierte que atender a las personas sin importar su capacidad de pago se vuelve cada vez más difícil sin ingresos suficientes.
El cierre ya rastreado de Ammonoosuc en Franconia aparece como el ejemplo concreto. POR QUÉ SE ARCHIVA COMO ANÁLISIS: el rango de $2 a $3 mil millones es una proyección atribuida al reportaje, no una cifra publicada por el estado, y el artículo no incluye asignaciones por centro; no hace ninguna afirmación sobre tarifas, PPS ni reembolso.
Un comunicado de prensa con firma, alojado por Manchester Ink Link y fechado el 8 de julio de 2026, indica que los consejeros ejecutivos John Stephen y Joseph Kenney iniciaron las Giras Comunitarias de Transformación de la Salud Rural con una primera visita al Centro de Simulación de Ciencias de la Salud de UNH en Durham. El comunicado describe futuras visitas, foros y reuniones comunitarias destinados a incorporar las necesidades de salud rural a las conversaciones de GO-NORTH.
No establece un canal formal de solicitud de subvenciones, una votación en octubre ni una subadjudicación garantizada para los centros de salud participantes.
El DHHS de New Hampshire anunció el 1 de julio de 2026 que colaboraba con CMS en la educación de los afiliados de Granite Advantage antes de que el requisito federal de participación comunitaria comience el 1 de enero de 2027. El anuncio indica que CMS abrió un sitio informativo el 1 de julio y que los afiliados que aceptaron recibir mensajes de texto o correo electrónico del DHHS recibirían difusión de CMS durante julio y agosto sobre el requisito de 80 horas, los pasos para conservar la cobertura y las exenciones.
El anuncio no cuantifica visitas, personal ni efectos financieros en los centros de salud de New Hampshire.
Amoskeag Health informó que tres profesionales clínicos habían comenzado a atender pacientes en dos sedes de Manchester: el pediatra Keith Dominick, MD, en la sede de Elm Street en mayo de 2026; y el asociado médico Khai Ngo, PA-C, y la enfermera practicante familiar Tonya Younger, MSN, APRN, FNP-C, en 145 Hollis Street en junio.
Dominick aceptaba pacientes nuevos cuando se publicó el anuncio y Ngo habla inglés y vietnamita. La referencia del anuncio a más proveedores previstos para el resto de 2026 es prospectiva y no se contabiliza aquí.
La fuente no demuestra que los tres puestos sean FTE netos nuevos, no presenta una línea base previa de personal, no cuantifica paneles de pacientes ni citas añadidas, no identifica costos de contratación o compromisos de retención y no informa resultados medidos de acceso o clínicos.
La agenda de asuntos tardíos del Gobernador y el Consejo Ejecutivo del 17 de junio de 2026 registra la aprobación de un contrato con NORC de la Universidad de Chicago con un límite de precio inicial de $9,173,390 hasta el 30 de septiembre de 2028. La agenda fija un límite máximo posible total de $20,220,276 hasta el 30 de septiembre de 2031, señala que cada renovación está sujeta a la aprobación del Gobernador y el Consejo e identifica el financiamiento como 100% federal.
Por tanto, la cifra mayor es un límite condicional, no un pago totalmente comprometido ni una asignación a centros de salud.
CDFA anunció que las organizaciones interesadas en recursos del Programa de Infraestructura de Salud Comunitaria Rural podían presentar una Solicitud de Determinación de Elegibilidad mediante su sistema de subvenciones. El anuncio indica que la solicitud es el primer paso obligatorio, no constituye una solicitud completa y será revisada de forma continua por CDFA y GO-NORTH.
La aprobación no garantiza financiamiento; solo permite que una entidad elegible presente una solicitud completa en una ronda competitiva. El anuncio no establece que todos los FQHC sean elegibles ni que omitir una presentación excluya todas las rondas posteriores.
New Hampshire Bulletin informó el 11 de junio de 2026 que CMS aprobó el presupuesto estatal del primer año de Transformación de la Salud Rural antes del plazo del 31 de octubre y que New Hampshire estaba entre los primeros estados en obtener esa aprobación. La aprobación permite ejecutar el plan del primer año; por sí sola no convierte cada límite máximo plurianual de los hubs en una obligación, no identifica todas las convocatorias futuras ni garantiza adjudicaciones federales de años posteriores.
Una hoja informativa de CMS fechada el 1 de junio de 2026 indica que los estados deben aplicar el requisito federal de participación comunitaria para ciertos adultos de la expansión de Medicaid a más tardar el 1 de enero de 2027. Describe un estándar mensual de 80 horas de actividades válidas y exenciones y exclusiones federales.
Este marco federal sustituye la antigua dependencia del archivo de una demostración vencida de la Sección 1115 de New Hampshire; la página de Medicaid.gov para esa demostración anterior muestra como fecha de vencimiento el 31 de diciembre de 2023.
En una entrevista de NHPR del 8 de mayo de 2026, la directora de GO-NORTH, Donnalee Lozeau, dijo que las reglas federales limitan los pagos directos a proveedores al 15% de los fondos del programa y describió la expansión de la fuerza laboral como una prioridad central. Citó iniciativas de profesorado y capacitación de enfermería y afirmó que GO-NORTH no podía compensar las pérdidas de elegibilidad de Medicaid.
Esas declaraciones describen la estrategia de la directora; no establecen que una propuesta específica de un FQHC sea elegible o vaya a recibir financiamiento.
New Hampshire Bulletin informó el 9 de abril de 2026 que Edward Shanshala, director ejecutivo de Ammonoosuc Community Health Services, dijo que el Programa de Transformación de la Salud Rural era importante, pero no compensaría reducciones más duraderas de Medicaid y la ACA. El reportaje indica que ACHS operaba cuatro clínicas restantes que atendían a cerca de 10,000 pacientes, reubicó al personal de Franconia en vez de despedirlo y utilizó navegadores para dirigir a pacientes a Littleton y Whitefield.
La comparación es una evaluación atribuida a Shanshala, no una conclusión cuantificada de que los fondos de GO-NORTH igualen o sustituyan ingresos de Medicaid.
La versión final de la SB 134, aprobada el 27 de marzo de 2026, exige revisar el mes anterior al solicitar cobertura y verificar al menos trimestralmente el cumplimiento de participación comunitaria de Granite Advantage. Exige pruebas documentales en lugar de declaración propia, establece un aviso de 30 días y requiere verificar las exenciones.
La ley también dispone que prevalece la ley federal y suspende las antiguas disposiciones estatales de 100 horas mientras se aplique el requisito federal, por lo que el umbral estatal anterior no debe describirse como una carga activa adicional.
Un análisis del Urban Institute publicado el 25 de marzo de 2026 proyecta que New Hampshire tendría entre 14,000 y 29,000 afiliados menos a la expansión de Medicaid en un mes promedio de 2028 debido a las políticas federales combinadas de requisito laboral y redeterminación semestral. La estimación baja supone una mitigación estatal más eficaz y la alta supone menor mitigación.
El intervalo es un modelo, no un recuento observado de pérdidas de cobertura, y el análisis no calcula ingresos perdidos ni atención no compensada para los FQHC de New Hampshire.
La agenda del Gobernador y el Consejo Ejecutivo del 16 de marzo de 2026 aprobó montos del período presupuestario inicial de $6,730,219 para el sistema de colegios comunitarios, $15,684,232 para el sistema universitario, $43,810,000 para CDFA y $66,547,394 para Foundation for Healthy Communities. También enumeró límites máximos plurianuales posibles de $37,773,537, $96,929,726, $223,240,000 y $282,975,761, respectivamente.
Cada renovación requiere aprobación del Gobernador y el Consejo, por lo que las cifras mayores son límites administrativos y no dinero ya recibido por los hubs ni asignado a centros de salud.
El informe de inscripción abierta de CMS del 28 de enero de 2026 registra 66,024 selecciones de planes del Mercado de New Hampshire hasta el 15 de enero. Las selecciones de planes no equivalen a inscripción efectiva, al mercado individual completo dentro y fuera del Mercado, a personas que perdieron cobertura ni al tamaño de un cambio de prima.
Por tanto, el recuento administrativo federal no sustenta clasificar a 80,000 personas como una pérdida de cobertura confirmada en New Hampshire.
CMS anunció el 29 de diciembre de 2025 que la adjudicación de Transformación de la Salud Rural de New Hampshire para el año fiscal federal 2026 era de $204,016,550. El programa nacional aporta $10 mil millones por año durante cinco años, pero la guía posterior a la adjudicación de CMS indica que las adjudicaciones estatales futuras pueden aumentar o disminuir según hitos y criterios de asignación.
New Hampshire registró después una corrección técnica a $202,332,938 en un punto del Consejo Ejecutivo del 4 de marzo de 2026, por lo que las dos cifras oficiales deben identificarse en vez de fusionarse en un total quinquenal garantizado.
Un reportaje de Associated Press publicado el 23 de noviembre de 2025 indica que Ammonoosuc Community Health Services cerró su clínica de Franconia el mes anterior y que la sede atendía a unas 1,400 personas de Franconia, Easton, Lincoln y Sugar Hill. El director ejecutivo Edward Shanshala atribuyó a reducciones de Medicaid un déficit proyectado de $500,000 para la red y dijo que cerrar la clínica ahorraría cerca de $250,000.
El reportaje señala que la red recibía más de $2 millones en fondos federales dentro de un presupuesto aproximado de $12 millones, pero no identifica todo ese monto como fondos de la Sección 330 ni cuantifica resultados clínicos del cierre.
En un artículo de opinión del Concord Monitor del 8 de octubre de 2025, Tess Stack Kuenning, directora ejecutiva de Bi-State Primary Care Association, citó estimaciones de que 20,000 residentes de New Hampshire podrían perder Medicaid y de que el gasto federal de Medicaid en el estado podría disminuir $2.3 mil millones durante una década.
También escribió que los centros de salud comunitarios de New Hampshire atendían a 93,000 pacientes, incluidos casi 23,000 con Medicaid. Son cifras atribuidas de incidencia y modelos; emplean una base de información y un conjunto de políticas distintos de los recuentos UDS de HRSA de 2024 y de la proyección posterior de Urban Institute de 14,000 a 29,000.
La RSA 126-AA:2-a de New Hampshire ordena al DHHS presentar antes del 1 de julio de 2026 una exención o enmienda del plan estatal para cobrar primas mensuales a participantes de Granite Advantage con ingresos iguales o superiores al 100% del nivel federal de pobreza, sujetas a límites federales y criterios de dificultad económica.
La escala legal es de $60 para un hogar de una persona, $80 para dos, $90 para tres y $100 para cuatro o más. La ley establece una orden de presentación y una escala propuesta; no debe describirse como prueba de que CMS aprobó los cobros ni de que las primas produjeron un efecto específico en los ingresos de centros de salud.
La agenda del Gobernador y el Consejo Ejecutivo del 25 de junio de 2025 aprobó un contrato de $10 millones con Granite United Way para administrar subvenciones comunitarias estatales de mitigación de opioides hasta el 30 de junio de 2027, con una opción de renovación por un año y un anticipo de $1.25 millones. Los materiales del programa de Granite United Way describen subvenciones de respuesta rápida de hasta $15,000 y subvenciones plurianuales de hasta $75,000 por año durante dos años.
La aprobación no designa a FQHC específicos como beneficiarios ni establece a ninguna organización como el principal proveedor estatal de tratamiento con medicamentos.
Un aviso para proveedores de Medicaid de New Hampshire fechado el 14 de marzo de 2025 indica que las entidades cubiertas no pueden presentar a Medicaid de New Hampshire reclamaciones por medicamentos comprados mediante 340B, ni en pago por servicio ni en atención administrada. Señala que las reclamaciones por medicamentos con códigos J, Q o S que requieren información del Código Nacional de Medicamentos se deniegan cuando se presentan con el modificador TB.
El aviso también responsabiliza a las entidades cubiertas de evitar descuentos duplicados y conservar registros; no afirma que los medicamentos 340B no estén disponibles para pacientes sin Medicaid.
Harbor Homes, Inc., que opera como Harbor Care, inauguró una clínica médica satélite en el Cynthia Day Family Center, ubicado en 615 Amherst Street en Nashua, el 8 de agosto de 2024. La apertura completó la primera fase de un proyecto de $1 millón para integrar atención médica y de salud conductual con vivienda y servicios sociales para mujeres y familias afectadas por el consumo de sustancias.
Harbor Care indica que el programa residencial se convirtió para atender exclusivamente a mujeres, muchas de ellas con hijos, y que duplicó su capacidad. La fuente no informa el número de camas antes y después, censo de residentes, cantidad de consultorios, horario específico de la clínica, personal o FTE, pacientes o visitas, capacidad de citas, gasto por fase del proyecto ni resultados medidos.
Los resultados de investigaciones citados en el comunicado son evidencia general sobre modelos integrados, no resultados de este proyecto.
Por pacientes (HRSA UDS 2024). Toca para ver el perfil completo.
| Organización | Pacientes | Sitios | Sin seguro | Ingresos (990) | Distrito |
|---|---|---|---|---|---|
| Lamprey Health Care Inc. Newmarket | 16,773 | 9 | 18.25% | $22M | NH-01 |
| Amoskeag Health Manchester | 15,359 | 19 | 27.14% | $24M | NH-01 |
| Mid-state Health Center Plymouth | 14,458 | 5 | 7.98% | $21M | NH-02 |
| Coos County Family Health Services Berlin | 13,289 | 7 | 12.44% | $22M | NH-02 |
| Greater Seacoast Community Health Somersworth | 12,847 | 5 | 17.83% | $21M | NH-01 |
| Ammonoosuc Community Health Services, Inc. Littleton | 8,425 | 5 | 3.96% | $12M | NH-02 |
| Healthfirst Family Care Center, Inc. Franklin | 8,384 | 6 | 7.68% | $10M | NH-02 |
| Harbor Homes, Inc. Nashua | 2,260 | 13 | 15.4% | $38M | NH-02 |
| White Mountain Community Health Center Conway · Look-Alike | 2,068 | 1 | 18.47% | $2M | NH-01 |
| City of Manchester Manchester | 1,167 | 5 | 22.96% | — | NH-01 |
| Distrito | Representante | Sitios |
|---|---|---|
| NH-01 | Chris Pappas | 39 |
| NH-02 | Maggie Goodlander | 38 |
New Hampshire es el estado n.º 47 por pacientes FQHC y n.º 42 por número de organizaciones entre las 57 jurisdicciones de cobertura nacional. Los 10 centros dependen del Fondo Federal de Centros de Salud Comunitarios, autorizado solo hasta el 31 de diciembre de 2026.
Siguiente paso
Convierte esta lectura estatal en directorio, comparacion, contexto nacional o habito de actualizacion.
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Directorio de New Hampshire
Revisa 10 organizaciones y 20 filas ATS con ubicacion explicita desde 3 fuentes actuales; 4 fuentes con sede en el estado se rastrean por separado.
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Datos FQHC de la base de sitios HRSA + UDS 2024 + IRS 990. Perfil de política estatal por NACHC/KFF/AANP. Los ítems de inteligencia citan fuentes primarias. Federal = aplica a todos los estados; estatal = solo New Hampshire. Actualizado 2026-08-26.