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Este informe es nuestro análisis de fuentes públicas como HRSA, CMS, avisos WARN, noticias y reseñas de Glassdoor. Puede no reflejar cómo opera hoy la organización. Pide los datos actuales a la organización.
Sitios
35
Personal
475+
Pacientes
90,000+
FQHC Talent no publica calificaciones, puntuaciones ni clasificaciones de riesgo de organizaciones. Los datos del directorio no son suficientemente completos, comparables y vigentes para un juicio reputacional, así que los perfiles muestran campos con fuente y fechas en su lugar.
La Clínica provides culturally appropriate, quality, and accessible health care to the diverse communities of the San Francisco Bay Area.
Calidad clínica de HRSA — distinta de la calificación del empleador.
2019: 72.8% → 2024: 73.3%
Señal explicable derivada de datos públicos de HRSA (insignias 2025, medidas 2024) — no es una calificación oficial. Es relativa a otros centros de salud. Verificar badges (HRSA CHQR) · Resumen UDS
El fondo federal anual de los centros de salud se acaba el 30 de septiembre si el Congreso no actúa
2026-09-30
Aportación Federal Reducida para Servicios de Emergencia a Indocumentados
2026-10-01
Termina la Autoridad Actual del Fondo de Centros de Salud Comunitarios
2026-12-31
Proveedor ECM
Ruta NHSC
Sistema EHR
OCHIN Epic
Estado Sindical
SEIU Local 1021, CNA/NNU
Filas ATS actuales
103
Snapshot enlazado; verifica el sitio del empleador.
Glassdoor
Fuente de Datos
CuradoLa página dental vigente de DHCS para proveedores hace que el cambio del 1 de julio de 2027 sea más limitado que el atajo anterior de “dos millones de inmigrantes pierden dental”. El dental completo continúa hasta el 30 de junio de 2027. Después, adultos de 19 años o más que no califican para Medi-Cal completo con financiamiento federal generalmente conservan dental de emergencia en lugar de dental completo, mientras las excepciones mantienen beneficios completos para menores de 19, personas designadas embarazadas o dentro de un año posparto, y jóvenes de crianza o excrianza que califican y son menores de 26. DHCS envió avisos actualizados sobre el aplazamiento en julio de 2026 e indica a proveedores verificar elegibilidad mediante el Portal de Proveedores. Operaciones dentales debe crear cuatro flujos separados: explicar el cambio en lenguaje claro; verificar alcance en la visita; encaminar condiciones urgentes bajo cobertura de emergencia; y ofrecer una ruta documentada de tarifa variable o referencia cuando un servicio no urgente no esté cubierto. Finanzas debe modelar mezcla de pagadores y servicios verificada, agregada y desidentificada, sin suponer un número fijo de pacientes, caída automática de volumen, aumento de urgencias ni pérdida total de ingresos. Talento no debe convertir un escenario de política en despidos o vacantes. Mantenga estatus migratorio, elegibilidad, información dental, clínica y financiera fuera de FQHC Talent.
La Medida B del Condado de Contra Costa — un impuesto a las ventas general de 0.625 centavos que se proyectaba recaudaría ~$150 millones al año durante cinco años, colocada en la boleta del 2 de junio explícitamente para 'abordar recortes profundos en la financiación federal' — fracasó decisivamente. El conteo del 5 de junio muestra ~42.1% a favor y ~57.9% en contra, perdiendo por más de 36,500 votos (necesitaba mayoría simple). El personal del condado había proyectado más de $300 millones en pérdidas del sistema de salud en cinco años, y la campaña 'Safe & Healthy Contra Costa' advirtió que ~93,000 residentes podrían perder cobertura para 2029 y que H.R. 1 podría recortar ~$1.5 mil millones en contribuciones federales a Contra Costa Health en cinco años. Contra Costa Health opera el hospital del condado, sus clínicas y Contra Costa Health Plan (~270,000 afiliados) — por lo que el voto 'no' significa que no hay respaldo local para las pérdidas de Medicaid de H.R. 1 ni para la exposición de planificación UIS/PPS del 1 de julio de 2027 del presupuesto firmado en un condado importante del Área de la Bahía. El patrón más amplio: el modelo de California de 'gravarnos para cubrir los recortes federales de Medicaid' es ahora 2 victorias (Medida A de Santa Clara, ~$330M/año, nov. 2025; la Medida ER de LA aprobada el 10 de junio, ~$1B/año) y 1 derrota (Medida B de Contra Costa fracasó).
Este registro conserva lo que DHCS publicó en la Revisión de Mayo del 14 de mayo de 2026: una propuesta para trasladar aproximadamente 2 millones de miembros con estatus migratorio insatisfactorio de atención administrada de Medi-Cal a pago por servicio desde el 1 de enero de 2027, con reducciones propuestas del Fondo General de $583.8 millones en 2026–27 y $1.5 mil millones continuos. Esas cifras son una estimación presupuestaria histórica, no un pronóstico de ingresos de clínicas, aviso a miembros, instrucción contractual final ni prueba de que termina todo pago de atención administrada. La Revisión de Mayo también describió posible pérdida de servicios exclusivos de planes, como Enhanced Care Management y Community Supports, pero no publicó un plan individual de transición ni un remedio contractual para FQHC. Investigación y finanzas pueden usar el documento para entender la valoración inicial; los equipos de pacientes, atención, facturación y contratos deben usar la guía vigente de implementación de DHCS. Analice solo datos agregados y desidentificados y mantenga estatus migratorio, elegibilidad, diagnósticos, autorizaciones, reclamos y contratos en sus sistemas aprobados, no en FQHC Talent.
Demandantes hospitalarios presentaron una moción de emergencia a finales de abril / principios de mayo de 2026 buscando un mandato judicial contra el Programa Piloto del Modelo de Reembolso 340B de HRSA, alegando daño irreparable. Este es el tercer frente de litigio contra el modelo de reembolso. Si la moción de emergencia tiene éxito, el piloto de reembolso queda congelado a nivel nacional — protección directa de flujo de caja para la economía farmacéutica de los FQHC. Los FQHC de CA muy dependientes de 340B (AltaMed, FHCSD, San Ysidro, Vista Community Clinic, Asian Health Services, La Clínica de la Raza) deben ejecutar ambos escenarios en sus proyecciones de flujo de caja FY26-27.
Alameda Health System (AHS) y Stanford Health Care anunciaron un marco de asociación para estabilizar los servicios de especialidades y emergencias en las instalaciones de AHS en el East Bay. Stanford proporcionará liderazgo clínico y apoyo de gestión mientras AHS retiene el control operativo. Las redes de referencia de FQHCs en el Condado de Alameda que dependen de AHS para la atención de especialidades se beneficiarán de la estabilidad restaurada.
La Clinica de La Raza opera en la region de Bay Area de California.
FQHCs en Region
39
Personal Total
21,325
Filas ATS regionales
164
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Este informe se arma a partir de fuentes publicas y datos de inteligencia; verifique los detalles antes de tomar decisiones operativas. Para consultas, contacte a hello@fqhctalent.com