Cadencia de revisión
- Fecha de fuente
- 2026-07-16
- Revisión de afirmación
- 2026-07-16 · 24/24
- Barrido comprobado
- 2026-07-15
- Objetivo
- T3 · monthly
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Utah tiene 12 centros de salud comunitarios en 60 sitios que atienden a 143,779 pacientes — el 41.º estado por pacientes FQHC en la capa de cobertura nacional. Como estado de expansión, Medicaid sostiene la red de seguridad; los requisitos laborales de H.R. 1 y el precipicio de financiación de diciembre de 2026 son los riesgos clave.
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Separamos la fecha de la fuente, la revisión de la afirmación y el barrido completo de fuentes. Ninguna de estas fechas sustituye a otra.
34,352 pacientes reportados
Valores reales: 10/12 · con fuente: 8/12
Brechas visibles: EHR, finanzas reportadas, historia, identidad del operador en NPPES.
Revisión fijada: 2026-07-19 · próxima 2026-11-16
Este registro público comienza el 14 de julio de 2026. Cero cambios registrados no significa que una página o afirmación nunca haya cambiado antes de esa fecha.
2026-07-16 · addition
Nuevo desarrollo de UT agregado al feed de inteligencia estatal.
2026-07-16 · addition
Nuevo desarrollo de UT agregado al feed de inteligencia estatal.
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Nuevo desarrollo de UT agregado al feed de inteligencia estatal.
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Nuevo desarrollo de UT agregado al feed de inteligencia estatal.
2026-07-15 · material correction
Se corrigió este registro de UT después de una revisión completa de afirmaciones y fuentes que sustituyó formulaciones desactualizadas, no sustentadas o incongruentes por la evidencia respaldada actualmente.
2026-07-15 · material correction
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Envia una correccion o una fuente nueva para mejorar esta pagina estatal.
Al 15 de julio de 2026, CMS todavía clasifica como pendiente la enmienda de participación comunitaria que Utah presentó en julio de 2025, por lo que el inicio solicitado para el 1 de julio de 2026 no está vigente. Una regla federal provisional final distinta se publicó el 3 de junio, entra en vigor el 31 de julio y exige que los estados implementen la participación comunitaria a más tardar el 1 de enero de 2027. Utah sí cuenta con un primer período presupuestario adjudicado de Transformación de Salud Rural por $195,743,566.29 y tiene abiertas varias convocatorias para subbeneficiarios, pero los fondos de períodos posteriores son condicionales. Por separado, la autorización obligatoria del Fondo de Centros de Salud Comunitarios termina actualmente el 31 de diciembre de 2026; esa fecha es un horizonte de financiamiento, no un recorte de servicios ya observado en Utah.
Ponderada por pacientes en los 12 centros con datos UDS 2024.
La ley de Utah vigente desde el 6 de mayo de 2026 define la práctica de enfermería registrada avanzada según el alcance, la educación y los estándares profesionales reconocidos, y autoriza a un APRN con licencia a recetar o administrar medicamentos, incluidas sustancias controladas de las Listas II–V. La ley no impone supervisión médica rutinaria sobre esa autoridad general, aunque establece límites distintos para los enfermeros anestesistas certificados y para licencias históricas sin práctica prescriptiva. Para un FQHC, es una opción legal de dotación de personal; la ley por sí sola no demuestra los privilegios, la inscripción con pagadores ni el efecto laboral de una clínica específica.
Medicaid community-engagement (work) requirements under CMS-2454-IFC (80 hrs/month, full implementation Jan 1, 2027) plus expiry of the enhanced ACA premium tax credits (end of 2025) threaten Utah's expansion population and FQHC Medicaid revenue.
Implicaciones por rol
Elige el lente correcto y abre un brief diario personalizado. Los enlaces llevan solo estado, rol y audiencia en la URL.
Utah ocupa el puesto #41 por pacientes FQHC, con 12 organizaciones y 60 sitios vinculados a exposicion por requisitos laborales de Medicaid.
Usa esto como marco para agenda de junta: exposicion, responsable, fecha de decision y primera fuente a revisar.
19.1% Medicaid/CHIP, 43.5% sin seguro y 26.8 puntos por encima del promedio de estados pares con expansion.
Convierte la mezcla de pagadores en escenarios de PPS, 340B, subvenciones y presion por volumen.
8 filas publicas de snapshot ATS en 4 fuentes; los sistemas grandes y enlaces del directorio muestran donde verificar capacidad de contratacion.
Usa la lectura estatal para elegir roles a vigilar, vacantes a guardar y riesgos de retencion que discutir.
Utah combina 143,779 pacientes FQHC con contexto de alcance NP full practice y presion de acceso por pagadores.
Conecta la senal con acceso, equipos de cuidado, trabajo al maximo alcance y seguimiento de impacto.
AUCH, el contexto estatal y el precipicio del CHC Fund del 31 de diciembre de 2026 definen las fuentes a mantener al dia.
Asigna un responsable para politica estatal, otro para plazos federales y otro para efectos de facturacion/auditoria.
Utah tiene 12 empleadores FQHC en el directorio y 8 filas publicas de snapshot ATS en 4 fuentes para comparar antes de aplicar.
Usa el contexto estatal para elegir empleadores, adaptar evidencia y guardar el proximo empleo o recurso.
8 vacantes FQHC activas en Utah en la bolsa nacional ahora mismo.2 incluyen remuneración publicada por el empleador.4 fuentes de empleadores verificadas; revisión más reciente 2026-07-20.
La fuente oficial de Utah Department of Workforce Services, State Dislocated Worker Unit se revisó el 2026-07-15 y el artefacto contenía 280 filas oficiales. Publicamos solo coincidencias con un FQHC confirmadas por revisión humana: 0 confirmadas y 0 pendientes.
El conteo de filas describe el artefacto oficial, no el número de despidos en FQHC. · Fuente oficial
Utah abrió una ronda de $23.69M del Año 1 para telesalud escalable de su adjudicación RHTP de $195.7M, con elegibilidad explícita para FQHC y clínicas rurales.
Es una convocatoria competitiva de infraestructura, no una asignación para cada centro de Utah; los solicitantes deben servir a uno o más de los 25 condados rurales.
Fuente primaria · al 2026-07-14
24 hallazgos con fuentes primarias sobre la política y financiación de los FQHC de Utah.Más reciente: 2026-07-16
La página vigente de Riverside de Family Healthcare publica un horario general de 7 a.m. a 8 p.m. de lunes a viernes y de 7 a.m. a 1 p.m. los sábados, equivalente a 71 horas publicadas por semana, e identifica a 18 profesionales de atención en medicina familiar, práctica avanzada, odontología, salud conductual, psiquiatría y optometría.
También publica horarios separados para farmacia, odontología, optometría, salud conductual y psiquiatría. Es una línea de base vigente de acceso y personal recuperada el 16 de julio de 2026, no un resultado de expansión antes y después.
La página no indica descansos, equivalentes de tiempo completo ni horarios individuales, dotación simultánea, consultorios, capacidad de citas, visitas, pacientes únicos, tiempos de espera, vacantes o resultados; las horas publicadas no se multiplican por los perfiles y estos no se tratan como una plantilla completa.
Utah Navajo Health System Inc. informa más de 400 empleados, 50 médicos y 15,000 pacientes, y señala que presta atención médica, dental y de salud conductual en el norte de la Nación Navajo y el sureste de Utah; la misma página principal vigente indica que UNHS opera cuatro clínicas en el sureste de Utah. Son líneas de base permanentes publicadas por la organización y recuperadas el 16 de julio de 2026, no un resultado anual fechado ni una afirmación de crecimiento.
La página no define si los empleados son equivalentes de tiempo completo, si los médicos son empleados o acreditados, el período de medición de pacientes ni la relación entre cuatro clínicas promocionadas y las 10 sedes de servicio del directorio; la cifra de pacientes no se compara directamente con los pacientes UDS de 2024 ni se usa para calcular proporciones de carga.
El sitio vigente de Enterprise Valley Medical Clinic identifica a seis profesionales de atención: Thomas Bigham, DO; Jessica Lucchesi, FNP-C; Zach Fisher, PA-C; Brandon Thomas, FNP-C y director médico; Chaz Whitbeck, MMSc, PA-C; e Isaac Wallin, CMHC. Su horario general—de 7 a.m. a 5 p.m. de lunes a miércoles, de 9 a.m. a 5 p.m. el jueves y de 7 a.m. a 3 p.m. el viernes—suma 46 horas publicadas de clínica por semana, y el sitio indica que hay atención urgente fuera del horario.
Su página de contacto de 2026 confirma el horario y el calendario de cierres festivos. Es una línea de base vigente recuperada el 16 de julio de 2026, no un resultado fechado de contratación o expansión.
El sitio no informa equivalentes a tiempo completo ni horarios individuales de los profesionales, cobertura simultánea, si la lista es exhaustiva, capacidad de citas, disponibilidad sin cita, protocolo fuera de horario, visitas, pacientes únicos, vacantes o resultados; el horario general no se atribuye a todos los servicios.
El directorio actual de residencias de la Academia de Médicos de Familia de Utah identifica la residencia de Medicina Familiar de Community Health Centers como el primer programa GME de un Teaching Health Center del estado, con estructura 4-4-4 y primera cohorte iniciada en 2025. Su práctica de continuidad se ubica en Oquirrh View Clinic dentro de Community Health Centers, Inc. Esto confirma una vía laboral activa basada en un FQHC; las proyecciones antiguas de 88 graduados para 2050 o 8,400 encuentros anuales adicionales siguen siendo proyecciones y aquí no se presentan como resultados observados.
La página activa de membresía de AUCH enumera 14 miembros actuales de centros de salud, incluidas organizaciones con sede en Utah y multiestatales. Indica que la membresía plena se limita a beneficiarios de la Sección 330 y entidades similares del Programa de Centros de Salud, otorga a los miembros plenos un puesto en la junta y describe capacitación, asistencia técnica, recursos especializados y análisis de políticas como apoyos.
La página no respalda la afirmación anterior de que AUCH coordina la codificación de exenciones o solicitudes RHTP específicas para cada miembro.
La página de CMS sobre la demostración de Utah incluye la solicitud de Participación Comunitaria del 15 de julio de 2025 entre las solicitudes pendientes y clasifica la demostración como pendiente. La solicitud de Utah había proyectado un inicio el 1 de julio de 2026, pero el estado pendiente significa que esa autoridad solicitada mediante exención estatal no entró en vigor en esa fecha.
Esto es distinto de la regla federal de participación comunitaria que los estados deben implementar a más tardar el 1 de enero de 2027. La página de CMS no informa bajas de Utah atribuibles a la enmienda pendiente.
La página activa de financiamiento de NACHC indica que las asignaciones discrecionales para centros de salud vencen el 30 de septiembre de 2026 y que la autoridad obligatoria del Fondo de Centros de Salud Comunitarios vence el 31 de diciembre de 2026. La página describe posibles respuestas operativas nacionales si el Congreso no actúa, pero no cuantifica una reducción de subvenciones, pérdida de pacientes, cierre de servicios ni efecto presupuestario específico para FQHC de Utah.
Las organizaciones de Utah pueden tratar la fecha como horizonte de planificación; esta fuente no respalda un recorte local de 30–40% ni una pérdida de $7 mil millones en Utah.
La página activa del RHTP de Utah muestra abiertas las solicitudes de LIFT 5.1 del 10 al 31 de julio de 2026, con hasta $23,690,300 disponibles. Los solicitantes deben ser entidades legales que operen o atiendan directamente al menos uno de los 25 condados rurales de Utah y puedan gestionar los requisitos de una subvención federal secundaria.
Las organizaciones de salud están entre los tipos elegibles, por lo que un FQHC puede calificar si cumple las condiciones; la página no reserva fondos para FQHC ni identifica beneficiarios.
La página activa de financiamiento del DHHS de Utah muestra abierta la competencia del Consorcio SPRINT del 10 de julio al 7 de agosto de 2026, con una carta de intención obligatoria y no vinculante hasta el 27 de julio. Ofrece una adjudicación para una entidad fiscal líder de hasta $59.2 millones el primer año y hasta $291.8 millones en cinco años, expresamente sujeta a la disponibilidad de fondos.
El solicitante líder debe representar a un consorcio gobernado con representación geográfica rural. La página no identifica a un ganador ni garantiza a un FQHC un puesto de gobierno, contrato o asignación.
Fourth Street Clinic informa que el 91% de sus pacientes no tenía vivienda en 2025, que la demanda de apoyo de salud conductual y por trastornos por consumo de sustancias aumentó un 14% y que las recetas dispensadas crecieron un 11%, de 90,517 en 2024 a 103,605 en 2025. Señala que opera por encima de la capacidad de su personal e instalaciones y que cada día no puede atender al 25% de los pacientes que llegan sin cita.
La clínica también indica que los legisladores de Utah no aprobaron la asignación solicitada de $18 millones para ampliar su clínica del centro; esa propuesta no está financiada ni terminada. Son cifras operativas y de incidencia pública informadas por la organización.
La página no proporciona el denominador de la demanda de salud conductual, el número ni el período de medición de la tasa de rechazo, totales de pacientes únicos o visitas, personal o equivalentes a tiempo completo, sedes de farmacia, ingresos, una auditoría ni resultados clínicos.
La página activa del DHHS de Utah muestra RISE 2.5 abierta del 7 de julio al 4 de agosto de 2026, con hasta seis adjudicaciones por un total de hasta $20 millones el primer año y hasta $100 millones en cinco años, sujetos a fondos. Son elegibles las organizaciones de salud 501(c)(3) con sede en Utah y alianzas establecidas con instalaciones rurales.
Se espera que los adjudicatarios colaboren con FQHC, clínicas rurales, hospitales y otras instalaciones para distribuir apoyos de reclutamiento y retención; la página no promete una adjudicación directa a ningún centro de salud.
El DHHS de Utah muestra abiertas las solicitudes de FAST 4.1 del 24 de junio al 22 de julio de 2026. Una organización de salud 501(c)(3) con sede en Utah capaz de convocar a pagadores y proveedores rurales puede recibir hasta $6 millones el primer año y hasta $15 millones en cinco años, sujetos a fondos.
El trabajo descrito incluye evaluación de necesidades, capacitación, infraestructura de datos, preparación de una red clínicamente integrada y pilotos de modelos de pago. Es una competencia abierta, no un modelo de pago promulgado ni una adjudicación a un FQHC identificado.
La estrategia de implementación de University of Utah Health del 10 de junio de 2026 identifica tres prioridades y nueve metas. Su trabajo de acceso incluye colaborar con FQHC, organizaciones comunitarias y planes de salud para conectar a las personas con atención primaria y ayudar a quienes se vean afectados por cambios en Medicaid.
Otras acciones declaradas incluyen detección y derivación estandarizadas de necesidades sociales, una base de recursos comunitarios, un programa de trabajadores comunitarios de salud y navegación multilingüe de salud conductual. Son compromisos organizacionales con métricas futuras, no prueba de mejoras estatales de acceso ya completadas.
CMS-2454-IFC se publicó el 3 de junio de 2026 y entra en vigor el 31 de julio de 2026. Exige que los estados, salvo una exención por esfuerzo de buena fe, apliquen la participación comunitaria a los adultos de Medicaid sujetos a la regla a más tardar el 1 de enero de 2027.
Las vías válidas incluyen 80 horas de trabajo, servicio comunitario, un programa laboral, combinaciones de actividades, ingresos equivalentes o educación de al menos medio tiempo. La regla incluye grupos excluidos específicos, entre ellos cuidadores de un hijo dependiente de 13 años o menos y personas médicamente frágiles.
La regla por sí sola no cuantifica pérdidas de cobertura en Utah.
HB 15, promulgada y vigente desde el 6 de mayo de 2026, mantiene el disparador de Utah si la aportación federal de expansión cae por debajo del 90%, pero traslada la terminación del siguiente 1 de julio al día posterior al cierre de la siguiente sesión legislativa general. Dentro de 60 días de que el estado determine que la tasa caerá por debajo del 90%, el DHHS debe presentar opciones para mantener la expansión dentro de los fondos proyectados, incluidas medidas de contención enumeradas.
La ley no crea un disparador del 85% ni reduce cobertura por sí sola.
Un informe de NACHC del 5 de mayo de 2026 señala que HB 471 de Utah codifica requisitos laborales de Medicaid mientras exime a las personas sin hogar, y atribuye colaboración a AUCH y a Fourth Street Clinic de Salt Lake City. También indica que otros cinco estados habían solicitado protecciones relacionadas mediante exenciones.
La misma fuente advierte que la aprobación de CMS para las exenciones por falta de vivienda no estaba clara. Por tanto, es una orientación promulgada en Utah cuya vía de implementación federal aún no estaba asegurada, no un resultado de cobertura ya completado.
El manual de Servicios Farmacéuticos de Utah Medicaid de mayo de 2026 indica que las entidades cubiertas deben facturar los medicamentos 340B al costo real de adquisición. Los reclamos médicos usan los modificadores TB o JG; los reclamos en el punto de venta usan el valor 8 para la base de costo y el código 20 de aclaración de envío.
El manual señala que los reclamos 340B se monitorean, auditan y pueden recuperarse si incumplen. Una farmacia contratada no puede facturar medicamentos 340B a Utah Medicaid sin un acuerdo escrito entre la entidad cubierta, la farmacia y el estado, informado a HRSA.
Son reglas estatales de facturación; no determinan el estado carve-in ni la aprobación de un acuerdo para un FQHC específico.
La hoja informativa 2026 de AUCH informa que 14 centros operan 72 clínicas y atienden a más de 175,000 personas al año en Utah, usando datos UDS 2024 que incluyen 12 organizaciones de Utah, una de Arizona/Utah y una de Idaho/Utah/Wyoming. Señala que las subvenciones FQHC de la Sección 330 representan 17% de los ingresos agregados.
La hoja establece la escala y mezcla de ingresos de la red, pero no proyecta una pérdida de pacientes, recorte de subvenciones, cierre de clínica ni monto de atención no compensada para diciembre de 2026.
La presentación presupuestaria estatal de enero de 2026 identifica siete iniciativas —PATH, RISE, SHIFT, FAST, LIFT, SUPPORT y LINCS— y asigna montos contractuales del primer año a cada una. También indica que los fondos no pueden sustituir financiamiento existente, financiar construcción nueva o ampliaciones, ni pagar salarios clínicos, y enumera topes para capital e infraestructura, pagos a proveedores, administración y reemplazo de expedientes electrónicos.
El documento es un marco presupuestario; el acceso real de subbeneficiarios depende de competencias y condiciones separadas.
Una presentación presupuestaria legislativa de Utah del 22 de enero de 2026 asigna $29 millones del gasto contractual del primer año de Transformación de Salud Rural a PATH: $3 millones para Gold Medal Schools, $11 millones para infraestructura alimentaria, $11 millones para infraestructura de actividad física, $2 millones para un Centro Comunitario de Atención y $2 millones para integración de salud conductual y atención primaria.
Son rubros programáticos dentro de una adjudicación federal, no prueba de que un FQHC haya recibido fondos ni de que las actividades ya hayan producido resultados.
El Aviso de Adjudicación de CMS obliga $195,743,566.29 para el primer período presupuestario de Utah, del 29 de diciembre de 2025 al 30 de octubre de 2026, dentro de un período de desempeño hasta el 30 de octubre de 2030. Indica que CMS usará cinco períodos, exige una solicitud de continuación para cada período posterior y condiciona el financiamiento continuo a asignaciones disponibles, desempeño satisfactorio y cumplimiento.
Por tanto, 'hasta $1 mil millones en cinco años' es un techo de planificación, no el monto adjudicado en este aviso.
El DHHS de Utah informa una adjudicación de CMS para el primer año de Transformación de Salud Rural de $195,743,566, y su aviso federal da el total exacto de asistencia de $195,743,566.29 con financiamiento 100% de CMS/HHS. La página identifica siete iniciativas previstas y enlaza el Aviso de Adjudicación.
Es un acuerdo cooperativo estatal; no establece un monto para un FQHC ni garantiza la estimación quinquenal utilizada antes de la adjudicación.
La solicitud de Participación Comunitaria de Utah proyecta 75,204 inscritos de Adult Expansion Medicaid para el año 25 de la demostración. El estado estimó que 89.5% cumpliría una exención y que, entre las personas sin exención ni causa justificada, cerca de 50% cumpliría; no publicó un conteo resultante de bajas.
La solicitud propuso iniciar el 1 de julio de 2026, pero indicó que la implementación requería aprobación de CMS y al menos seis meses de preparación. CMS aún la clasifica como pendiente, por lo que la proyección no es una pérdida observada ni un requisito estatal activo.
La tabla estatal 2024 de HRSA para Utah cubre 12 beneficiarios informantes del Programa de Centros de Salud e informa 143,779 pacientes totales. De ellos, 62,492 no tenían seguro y 26,747 tenían Medicaid/CHIP como cobertura médica principal.
Son conteos anuales de pacientes UDS, no inscripción actual de Adult Expansion Medicaid ni una proyección de pérdida de cobertura. También usan un denominador más estrecho que la hoja separada de AUCH sobre una red de 14 centros y más de 175,000 pacientes en Utah.
Por pacientes (HRSA UDS 2024). Toca para ver el perfil completo.
| Organización | Pacientes | Sitios | Sin seguro | Ingresos (990) | Resiliencia | Distrito |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Community Health Centers Inc. West Valley City | 34,352 | 8 | 50.13% | $35M | En observación | UT-02 |
| Midtown Community Health Center, Inc. Ogden | 25,180 | 6 | 47.18% | $26M | En observación | UT-01 |
| Mountainlands Community Health Center, Inc. Provo | 21,685 | 6 | 56.15% | $21M | En observación | UT-03 |
| Southwest Utah Community Health Center, Inc. Saint George | 17,520 | 7 | 39.22% | — | Estable | UT-02 |
| Utah Navajo Health System Inc. Montezuma Creek | 15,713 | 10 | 18.6% | $82M | Fuerte | UT-03 |
| Utah Partners for Health Midvale | 7,290 | 5 | 67.23% | $6M | Expuesto | UT-03 |
| Wasatch Homeless Health Care Inc. Salt Lake City | 6,606 | 4 | 44.26% | $14M | En observación | UT-02 |
| Carbon Medical Service Association, Incorporated East Carbon | 5,178 | 4 | 19.27% | $8M | Estable | UT-03 |
| Wayne Community Health Centers Inc. Bicknell | 4,810 | 5 | 19.83% | $8M | Estable | UT-02 |
| Paiute Indian Tribe of Utah Cedar City | 3,304 | 3 | 34.38% | — | Estable | UT-02 |
1 operados por hospital/universidad/condado: 1 health system.
| Distrito | Representante | Sitios |
|---|---|---|
| UT-03 | Mike Kennedy | 24 |
| UT-02 | Celeste Maloy | 23 |
| UT-01 | Blake D. Moore | 12 |
| UT-04 | Burgess Owens | 6 |
Utah es el estado n.º 41 por pacientes FQHC y n.º 40 por número de organizaciones entre las 57 jurisdicciones de cobertura nacional. Los 12 centros dependen del Fondo Federal de Centros de Salud Comunitarios, autorizado solo hasta el 31 de diciembre de 2026.
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Datos FQHC de la base de sitios HRSA + UDS 2024 + IRS 990. Perfil de política estatal por NACHC/KFF/AANP. Los ítems de inteligencia citan fuentes primarias. Federal = aplica a todos los estados; estatal = solo Utah. Actualizado 2026-06-30.