Cadencia de revisión
- Fecha de fuente
- 2026-07-16
- Revisión de afirmación
- 2026-07-16 · 30/30
- Barrido comprobado
- 2026-07-15
- Objetivo
- T2 · biweekly
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Virginia tiene 27 centros de salud comunitarios en 232 sitios que atienden a 422,109 pacientes — el 24.º estado por pacientes FQHC en la capa de cobertura nacional. Como estado de expansión, Medicaid sostiene la red de seguridad; los requisitos laborales de H.R. 1 y el precipicio de financiación de diciembre de 2026 son los riesgos clave.
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45,891 pacientes reportados
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Revisión fijada: 2026-07-19 · próxima 2026-10-17
Este registro público comienza el 14 de julio de 2026. Cero cambios registrados no significa que una página o afirmación nunca haya cambiado antes de esa fecha.
2026-07-16 · addition
Nuevo desarrollo de VA agregado al feed de inteligencia estatal.
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Nuevo desarrollo de VA agregado al feed de inteligencia estatal.
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Nuevo desarrollo de VA agregado al feed de inteligencia estatal.
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2026-07-15 · material correction
Se corrigió este registro de VA después de una revisión completa de afirmaciones y fuentes que sustituyó formulaciones desactualizadas, no sustentadas o incongruentes por la evidencia respaldada actualmente.
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Los 26 adjudicatarios del Programa de Centros de Salud de Virginia atendieron a 413,200 pacientes en el año de reporte UDS 2024, incluidos 85,360 pacientes sin seguro. Para julio de 2026, el panorama operativo combinaba una pérdida concreta de acceso con medidas estatales de mitigación: cerraron ocho clínicas escolares del suroeste de Virginia después de que su operador y la asociación estatal de atención primaria citaran la reducción de ahorros 340B, mientras el presupuesto promulgado para los años fiscales 2027-2028 estableció una reserva de Medicaid de $350 millones, un fondo de $150 millones para asistencia de primas del mercado y un fondo de $225 millones para incertidumbre federal. Virginia también recibió $189,544,888 para el primer año del Programa de Transformación de Salud Rural, y la Virginia Health Care Foundation otorgó más de $2.7 millones a 19 organizaciones. Los principales riesgos de ejecución ya tienen fechas claras: los requisitos de trabajo y las renovaciones semestrales de la Expansión de Medicaid comienzan en enero de 2027, el Fondo obligatorio de Centros de Salud Comunitarios está autorizado solo hasta el 31 de diciembre de 2026 y el presupuesto de Virginia aún ordena a DMAS terminar la cobertura de expansión si se reduce la metodología de la contribución federal mejorada.
Ponderada por pacientes en los 27 centros con datos UDS 2024.
La ley de Virginia permite ahora que una enfermera practicante califique para la práctica autónoma después del equivalente de al menos tres años de experiencia clínica a tiempo completo; el reglamento define el tiempo completo como 1,800 horas por año, es decir, 5,400 horas en tres años. Hasta que las Juntas verifiquen esa experiencia y emitan la designación de práctica autónoma, la profesional debe mantener un acuerdo de práctica con un médico del equipo de atención. Se trata de una vía de transición, no de autoridad de práctica plena inmediata para toda enfermera practicante recién licenciada.
Medicaid community-engagement (work) requirements under CMS-2454-IFC (80 hrs/month, full implementation Jan 1, 2027) plus expiry of the enhanced ACA premium tax credits (end of 2025) threaten Virginia's expansion population and FQHC Medicaid revenue.
Implicaciones por rol
Elige el lente correcto y abre un brief diario personalizado. Los enlaces llevan solo estado, rol y audiencia en la URL.
Virginia ocupa el puesto #24 por pacientes FQHC, con 27 organizaciones y 232 sitios vinculados a exposicion por requisitos laborales de Medicaid.
Usa esto como marco para agenda de junta: exposicion, responsable, fecha de decision y primera fuente a revisar.
36.3% Medicaid/CHIP, 20.6% sin seguro y 3.9 puntos por encima del promedio de estados pares con expansion.
Convierte la mezcla de pagadores en escenarios de PPS, 340B, subvenciones y presion por volumen.
87 filas publicas de snapshot ATS en 6 fuentes; los sistemas grandes y enlaces del directorio muestran donde verificar capacidad de contratacion.
Usa la lectura estatal para elegir roles a vigilar, vacantes a guardar y riesgos de retencion que discutir.
Virginia combina 422,109 pacientes FQHC con contexto de alcance NP restricted y presion de acceso por pagadores.
Conecta la senal con acceso, equipos de cuidado, trabajo al maximo alcance y seguimiento de impacto.
VCHA, el contexto estatal y el precipicio del CHC Fund del 31 de diciembre de 2026 definen las fuentes a mantener al dia.
Asigna un responsable para politica estatal, otro para plazos federales y otro para efectos de facturacion/auditoria.
Virginia tiene 27 empleadores FQHC en el directorio y 87 filas publicas de snapshot ATS en 6 fuentes para comparar antes de aplicar.
Usa el contexto estatal para elegir empleadores, adaptar evidencia y guardar el proximo empleo o recurso.
87 vacantes FQHC activas en Virginia en la bolsa nacional ahora mismo.34 incluyen remuneración publicada por el empleador.6 fuentes de empleadores verificadas; revisión más reciente 2026-07-20.
La fuente oficial de Virginia Works se revisó el 2026-07-15 y el artefacto contenía 1,119 filas oficiales. Publicamos solo coincidencias con un FQHC confirmadas por revisión humana: 0 confirmadas y 0 pendientes.
El conteo de filas describe el artefacto oficial, no el número de despidos en FQHC. · Fuente oficial
Virginia finalizó su presupuesto bienal con una reserva de Medicaid de $350M, $150M en asistencia de primas ACA y un fondo estatal de seguro de salud de $200M.
Los fondos de contingencia promulgados crean un respaldo estatal frente a recortes federales de Medicaid y el aumento de pacientes sin seguro.
Fuente primaria · al 2026-07-14
30 hallazgos con fuentes primarias sobre la política y financiación de los FQHC de Virginia.Más reciente: 2026-07-16
La entidad incluida en el directorio Free Clinic of New River Valley Inc., que opera como Community Health Center of the New River Valley, indica que su centro de Christiansburg abre de 8 a. m. al mediodía los sábados para citas sin reserva de PromptCare y servicios médicos del mismo día. La página señala que las citas sin reserva están disponibles para pacientes con la mayoría de los seguros.
Aunque describe el horario como agregado o ampliado, no proporciona fecha de publicación o lanzamiento, por lo que este registro lo trata únicamente como un horario permanente observado el 16 de julio. La página no define la elegibilidad de personas sin seguro o que pagan por cuenta propia para PromptCare, no garantiza una cita, tratamiento o cobertura del seguro, ni informa visitas, personal o FTE, capacidad, esperas reales, costos, utilización o resultados.
Su esperanza declarada de ampliar PromptCare a otras sedes o servicios no constituye un plan comprometido.
La entidad incluida en el directorio Peninsula Institute for Community Health, Inc., que opera como Southeastern Virginia Health System, indica que su servicio Everyday Care para enfermedades comunes y lesiones menores ofrece citas con un proveedor el mismo día o al siguiente. La página dirige a los pacientes al 757-380-8709 y señala que quienes no puedan acudir pueden llamar, usar el portal en línea o recibir tratamiento de telesalud por teléfono para ciertas enfermedades comunes; publica un horario general de 8 a. m. a 5 p. m. de lunes a viernes.
Es una vía de acceso permanente observada el 16 de julio, no un lanzamiento o expansión documentados. La frase el mismo día o al siguiente no garantiza una cita para cada paciente, condición, sede u horario; el tratamiento telefónico se limita a enfermedades comunes no especificadas.
La página no informa visitas, personal o FTE, capacidad, utilización, tiempos reales de espera, costos, uso evitado de atención urgente ni resultados, y no se conserva su comparación promocional con la atención urgente.
Con vigencia desde el 1 de julio de 2026, la Virginia Health Care Foundation otorgó más de $2.7 millones a 19 organizaciones para servicios de salud conductual, atención médica primaria, odontología, farmacia y atención escolar. Entre los centros de salud beneficiarios figuran Rockbridge Area Health Center, Tri-Area Community Health y Southern Dominion Health System.
Por separado, dentro del mismo anuncio, más de $850,000 sostienen a 13 trabajadores de alcance de Project Connect en ocho sitios; esos trabajadores ayudaron a 5,463 personas de Virginia a inscribirse en Medicaid durante el año anterior.
Virginia Mercury informó que un operador FQHC cerró ocho clínicas escolares que atendían a Bristol y a los condados de Washington y Smyth. Las clínicas se sostenían mediante la reinversión de ahorros 340B.
Tracy Douglas, directora ejecutiva de la Virginia Community Healthcare Association, indicó que se proyectaba una reducción de unos $400,000 en los aproximadamente $2.7 millones de ahorros 340B anuales del operador y pidió la intervención del representante federal Morgan Griffith. El reportaje documenta los cierres y la explicación financiera del operador; no establece que una asignación federal se haya reducido directamente en $400,000.
El presupuesto final aumenta en 4% las tarifas de Medicaid para cuidado personal, relevo y acompañamiento dirigidos por agencia o por el consumidor en las exenciones HCBS y EPSDT, con vigencia el 1 de enero de 2027, seguido de 3.9% el 1 de enero de 2028. El texto promulgado no establece un aumento de 20% en julio de 2026 ni exige trasladar $20 por hora.
Los equipos de atención de los FQHC deben considerar el cambio como un ajuste programado de tarifas de servicios de apoyo, no como un aumento directo del pago prospectivo de los FQHC.
El Ítem 291 de la ley presupuestaria exige que cada entidad cubierta 340B que dispense un medicamento 340B a un miembro de Medicaid reporte trimestralmente a DMAS datos por reclamación, incluidos el costo de adquisición, los montos facturado y reembolsado, y si se usó una farmacia interna, contratada o un inventario virtual. DMAS debe usar los datos para prevenir descuentos duplicados, administrar reembolsos y presentar antes del 1 de diciembre un informe anual del valor agregado.
Los acuerdos de participación y contratos de atención administrada deben incorporar el requisito.
El Ítem 291 de la ley presupuestaria autoriza la cobertura de expansión, pero ordena a DMAS desafiliar al grupo de adultos recién elegibles si una ley o regulación federal modifica la contribución federal mejorada respecto de la metodología vigente el 1 de enero de 2014 y reduce la asistencia federal. El texto exige avisar a beneficiarios, planes de atención administrada y proveedores antes de terminar la cobertura tan pronto como lo permita la ley federal.
La referencia operativa es el 1 de enero de 2014, no de 2024, y la disposición no fija por sí misma cuántas personas serían desafiliadas.
El presupuesto final aporta $3,094,795 del fondo general y $16,216,115 de fondos no generales en cada año para contratar a un proveedor que mejore la puntualidad y precisión de las determinaciones y redeterminaciones de elegibilidad de Medicaid. Los usos autorizados incluyen verificaciones adicionales de datos financieros, cruces de datos, un portal para correcciones de cobertura entre 120 departamentos locales de servicios sociales y mejoras de sistemas.
La autoridad anual combinada es de $19,310,910 y es independiente de la asignación para el centro de llamadas centralizado.
El Ítem 295 de la ley presupuestaria aporta $9,505,235 del fondo general y $112,204,717 de fondos no generales en cada uno de los años fiscales 2027 y 2028 para operaciones centralizadas de elegibilidad y centro de llamadas de Medicaid. Dentro de ese total, $61,974,217 anuales de fondos no generales se destinan a ampliar las operaciones de Cover Virginia para las disposiciones de participación comunitaria y renovación semestral de H.R.
1, sujeto a documentar los costos contratados. Son asignaciones anuales, no una partida única de $18 millones para un centro de llamadas.
El Ítem 282 de la ley presupuestaria aporta $5 millones del fondo general en cada año del bienio 2027-2028 a la Virginia Association of Free and Charitable Clinics para servicios médicos, dentales, de visión, habla, audición, salud conductual, medicamentos recetados y trastornos por consumo de sustancias. Es un aumento promulgado de $10 millones para el bienio destinado a la red de clínicas gratuitas; es independiente de las asignaciones y la metodología de pago de los FQHC de Virginia.
El presupuesto final deposita $225 millones del fondo general del año fiscal 2027 en un Fondo de Contingencia por Incertidumbre Federal que no revierte al fondo general. Las agencias estatales pueden solicitar apoyo por reducciones de fondos federales; el Departamento de Planificación y Presupuesto revisa las solicitudes, el Secretario de Finanzas puede aprobarlas después de recibir aportes legislativos y los presidentes de los comités de finanzas reciben aviso 14 días antes de las transferencias.
El fondo es estatal y no está reservado específicamente para Medicaid ni para los FQHC.
El Ítem 478 de la ley presupuestaria asigna $150 millones en el año fiscal 2027 al Fondo de Asequibilidad del Seguro de Salud de Virginia. El Mercado de Beneficios de Salud de Virginia debe usarlo para reducir las primas de planes calificados en el año de planes 2027, dirigido a hogares entre 138% y menos de 250% del nivel federal de pobreza y con el objetivo de reducir hasta en 70% la prima neta mensual promedio.
El Mercado puede ajustar los pagos conforme cambien la inscripción y el saldo del fondo.
El Ítem 471 de la ley presupuestaria autoriza $350 millones del fondo general en el año fiscal 2027 para transferirlos a DMAS si el Ítem 291 resulta insuficiente para pagar las obligaciones de Medicaid en 2027 o 2028 por costos del programa mayores de lo previsto. DMAS debe demostrar la insuficiencia, el Departamento de Planificación y Presupuesto controla la transferencia y los comités legislativos de finanzas reciben aviso con 10 días de antelación.
La reserva es una autoridad contingente, no un pago automático de $350 millones a proveedores.
El presupuesto final para los años fiscales 2027-2028 exige que DMAS complete la implementación de los servicios rediseñados de salud conductual de Medicaid a más tardar el 1 de julio de 2027, no el 1 de julio de 2026. También dispone que ningún servicio o tarifa nueva puede comenzar hasta que termine el servicio heredado correspondiente y ordena a DMAS mantener los costos del primer año en línea con las proyecciones de gasto de los servicios heredados.
La corrección concede a los proveedores de salud conductual integrada un año adicional de transición.
El 28 de mayo de 2026, el Tribunal de Apelaciones del Cuarto Circuito de EE. UU. reabrió los casos consolidados de Maryland sobre farmacias contratadas 340B tras conceder una nueva audiencia y una audiencia en pleno; el expediente federal identifica las apelaciones relacionadas como 24-1939, 24-1949 y 24-1978.
Virginia pertenece al Cuarto Circuito, por lo que la futura decisión en pleno regirá las cuestiones de derecho federal planteadas por protecciones estatales comparables dentro del circuito. La concesión deja sin efecto la decisión del panel para volver a examinarla; no es una sentencia final sobre el fondo.
La gobernadora Abigail Spanberger vetó HB 483 y SB 271 después de que la Asamblea General rechazara sus enmiendas. Su declaración oficial indica que los proyectos habrían creado un sistema de precios de medicamentos y que su sustitución propuesta habría ordenado a un panel asesor estudiar precios basados en referencias, añadido transparencia de precios y ampliado la autoridad de fiscalización del Fiscal General.
El veto significa que esos proyectos no se convirtieron en ley; no debe describirse como la eliminación de una junta de Virginia que ya estuviera operando.
La presentación de implementación de H.R. 1 de DMAS de mayo de 2026 identifica aproximadamente 550,000 miembros de la Expansión de Medicaid dentro del alcance de los requisitos de trabajo y renovaciones semestrales que comienzan el 1 de enero de 2027.
También sitúa la elegibilidad más restringida para no ciudadanos el 1 de octubre de 2026 y la reducción de cobertura retroactiva el 1 de enero de 2027. La cifra de 550,000 es la población total de expansión usada para planificar la implementación; no es una proyección de que las 550,000 personas perderán cobertura.
Central Virginia Health Services indicó el 1 de mayo de 2026 como fecha límite de solicitud para su residencia de posgrado para profesionales de enfermería. El programa describe un puesto asalariado de tiempo completo con clínicas preceptadas y con mentoría, rotaciones de especialidad que incluyen VIH y obstetricia y ginecología, y capacitación didáctica semanal.
La elegibilidad incluye haberse graduado durante los 12 a 18 meses anteriores de un programa acreditado de FNP de maestría o doctorado, contar con una licencia de NP activa y sin restricciones antes del inicio y tener certificación profesional como FNP. El programa seguía en proceso de acreditación; la fuente no especifica el tamaño de la cohorte, el salario, las fechas del programa, las sedes asignadas ni la tasa de selección, ni confirma que una cohorte fuera aceptada o iniciara la capacitación.
La SB 278, aprobada como Capítulo 887 el 13 de abril, ordena al Secretario de Salud y Recursos Humanos convocar un grupo de trabajo sobre gobernanza 340B, transparencia, descuentos duplicados, ahorros, farmacias contratadas y acceso farmacéutico en comunidades rurales y desatendidas. La ley incluye expresamente a representantes de FQHC y de la Virginia Community Healthcare Association y exige un informe a cuatro comités legislativos antes del 1 de noviembre de 2026.
El proyecto promulgado ordena un estudio, no un mandato de envíos a farmacias contratadas.
El 31 de marzo de 2026, la gobernadora anunció la promulgación de SB 669 sobre administradores de beneficios de farmacia; SB 405, que invierte en la fuerza laboral de salud de Virginia y fomenta su crecimiento; HB 220 y SB 630, que eliminan cargos adicionales de las primas de salud; y HB 60, que protege el acceso a la atención preventiva.
El comunicado describe SB 669 y SB 405 como unánimes y las demás medidas como bipartidistas. No detalla los cambios administrativos de SB 405 ni asigna una nueva subvención laboral a los FQHC.
DMAS indica que, a partir de enero de 2027, la elegibilidad de los miembros de la Expansión de Medicaid se revisará cada seis meses en vez de cada 12. Esta cadencia se aplica al grupo de expansión y es independiente de la prueba de actividades laborales, aunque ambas comienzan el mismo mes.
La agencia describe un proceso recurrente de elegibilidad; no proyecta que 600,000 personas perderán cobertura ni vincula la regla semestral con la activación automática del disparador FMAP de Virginia.
DMAS enumera cuatro vías de cumplimiento: una combinación de 80 horas mensuales de trabajo, programa laboral, estudios o voluntariado; matrícula académica de al menos medio tiempo; ingresos mensuales equivalentes a 80 horas al salario mínimo federal; o, para trabajo estacional, ingresos promedio durante seis meses a ese nivel. Con el salario mínimo federal vigente de $7.25, la vía de ingresos mensuales equivale a $580.
Esta afirmación describe solo el umbral; determinar si una persona califica para una exención exige una evaluación individual de elegibilidad.
DMAS indica que, a partir de enero de 2027, los adultos no exentos de la Expansión de Medicaid deben completar al menos 80 horas mensuales de trabajo, participación en un programa laboral, estudios o voluntariado, o cumplir una alternativa de ingresos. La regla se aplica a adultos de la expansión de 19 a 64 años con ingresos inferiores a 138% del nivel federal de pobreza y sin Medicare.
DMAS enumera exenciones que incluyen embarazo y 12 meses de posparto, ciertos cuidadores, discapacidades o necesidades médicas calificadas y varias otras categorías federales.
El Código de EE. UU. vigente autoriza $4.6 mil millones para el Programa de Centros de Salud en el año fiscal 2026 y $1,159,452,055 para el período del 1 de octubre al 31 de diciembre de 2026.
No contiene una cantidad para el Fondo de Centros de Salud después del 31 de diciembre de 2026. La misma sección autoriza $350 millones para el Cuerpo Nacional de Servicios de Salud en 2026 y $88,219,178 para el último trimestre calendario de 2026.
Son cantidades nacionales de financiamiento obligatorio; la ley no asigna una parte fija a Virginia ni indica que 70% de las subvenciones de cada centro de Virginia provenga de este fondo.
La ronda de subvenciones del 12 de enero de la Virginia Health Care Foundation otorgó $770,313 mediante 10 subvenciones a 9 organizaciones sin fines de lucro de la red de seguridad para ampliar el acceso a salud conductual, atención médica y odontología; Eastern Shore Rural Health System recibió dos de las subvenciones. El total incluye $140,000 para Neighborhood Health destinados a un optometrista pediátrico en Arlington Pediatric Center.
Es una subvención de la fundación para un puesto identificado; no debe describirse como un aumento estatal de tarifas de Medicaid ni como un fondo federal recurrente de reemplazo.
El resumen de enero del Comité de Asignaciones de la Cámara sobre el presupuesto presentado identifica $1.1 mil millones adicionales del fondo general para el pronóstico de utilización e inflación de Medicaid en 2027 y $1.7 mil millones en 2028: $2.8 mil millones en el bienio 2027-2028. Un aumento separado de $410.3 millones corresponde al año fiscal 2026 en el presupuesto de cierre.
Era incorrecto combinar 2026 con el bienio siguiente y llamar bienio a los tres años; el resumen también indica que los $2.8 mil millones excluyen costos adicionales de H.R. 1.
El sitio oficial del programa de Virginia informa una adjudicación federal de $189,544,888 para el primer año presupuestario dentro del Programa de Transformación de Salud Rural, una iniciativa nacional de $50 mil millones durante cinco años. Virginia organiza su plan en cuatro iniciativas: CareIQ; Homegrown Health Heroes; Connected Care, Closer to Home; y Live Well Together.
Estas abarcan tecnología, fuerza laboral, modelos flexibles de prestación y prevención. El resumen no promete una subadjudicación fija para FQHC, por lo que la participación de proveedores debe seguirse en cada oportunidad de financiamiento.
Daily Planet Health Services afirma que, desde el 1 de julio de 2025, su centro de salud también recibe a personas de la comunidad general que enfrentan barreras para obtener atención, incluidas personas que viven en viviendas públicas o en sus alrededores y personas que viven con VIH. Su población principal sigue siendo la de personas sin hogar o con vivienda inestable.
Los pacientes nuevos pueden inscribirse durante períodos presenciales específicos de lunes a viernes, por teléfono o en línea; una evaluación financiera determina los cargos y existe una escala móvil para quienes califican. La fuente no define una regla exhaustiva de elegibilidad, no cuantifica pacientes o capacidad adicionales, no informa tiempos de espera ni garantiza un descuento o una cita para cada persona inscrita.
El 6 de febrero de 2025, los senadores Mark Warner y Tim Kaine se unieron a colegas para pedir a HHS que resolviera las demoras en el acceso a fondos de HRSA ya asignados. Su carta indicó que centros de salud de Virginia habían cerrado puertas y cancelado citas, y solicitó cifras de solicitudes pendientes, tiempos de procesamiento y montos retenidos.
Se trata de una interrupción histórica documentada, no de prueba de un congelamiento activo en julio de 2026 ni de un conteo estatal actual de cierres.
El § 54.1-2957 del Código de Virginia permite que una enfermera practicante con el equivalente de al menos tres años de experiencia clínica de posgrado a tiempo completo bajo un acuerdo de práctica calificado solicite autorización para ejercer sin dicho acuerdo. El reglamento define la experiencia a tiempo completo como 1,800 horas por año, es decir, 5,400 horas en tres años.
La autorización también exige una certificación aceptable u otra prueba y verificación de las Juntas; completar las horas no confiere automáticamente el estatus autónomo.
Por pacientes (HRSA UDS 2024). Toca para ver el perfil completo.
| Organización | Pacientes | Sitios | Sin seguro | Ingresos (990) | Resiliencia | Distrito |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Central Virginia Health Services, Inc. New Canton | 45,891 | 22 | 20.37% | $72M | Fuerte | VA-05 |
| Neighborhood Health Alexandria | 42,703 | 19 | 37.44% | $44M | En observación | VA-08 |
| Eastern Shore Rural Health System, Incorporated Onancock | 32,481 | 13 | 14.32% | $50M | Fuerte | VA-02 |
| Johnson Health Center Lynchburg | 28,404 | 10 | 14.09% | $33M | En observación | VA-05 |
| Piedmont Access to Health Services, Inc. Danville | 27,817 | 12 | 8.31% | $43M | Fuerte | VA-05 |
| Greater Prince William Area Community Health Center, Inc. Woodbridge | 24,035 | 4 | 18.24% | $21M | En observación | VA-07 |
| Peninsula Institute for Community Health, Inc. Newport News | 19,328 | 13 | 26.6% | $17M | En observación | VA-03 |
| Capital Area Health Network Richmond | 17,499 | 7 | 13.85% | — | Estable | VA-04 |
| Loudoun Community Health Center Leesburg | 17,214 | 6 | 52.15% | $15M | Expuesto | VA-10 |
| Southwest Virginia Community Health Saltville | 16,117 | 15 | 6.34% | $19M | Estable | VA-09 |
2 operados por hospital/universidad/condado: 2 health system.
| Distrito | Representante | Sitios |
|---|---|---|
| VA-09 | H. Morgan Griffith | 67 |
| VA-05 | John J. McGuire, III | 48 |
| VA-04 | Jennifer L. McClellan | 31 |
| VA-02 | Jennifer A. Kiggans | 20 |
| VA-06 | Ben Cline | 20 |
| VA-03 | Robert C. “Bobby” Scott | 17 |
Virginia es el estado n.º 24 por pacientes FQHC y n.º 18 por número de organizaciones entre las 57 jurisdicciones de cobertura nacional. Los 27 centros dependen del Fondo Federal de Centros de Salud Comunitarios, autorizado solo hasta el 31 de diciembre de 2026.
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Datos FQHC de la base de sitios HRSA + UDS 2024 + IRS 990. Perfil de política estatal por NACHC/KFF/AANP. Los ítems de inteligencia citan fuentes primarias. Federal = aplica a todos los estados; estatal = solo Virginia. Actualizado 2026-06-30.