Cadencia de revisión
- Fecha de fuente
- 2026-07-16
- Revisión de afirmación
- 2026-07-16 · 23/23
- Barrido comprobado
- 2026-07-15
- Objetivo
- T2 · biweekly
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New Jersey tiene 25 centros de salud comunitarios en 188 sitios que atienden a 670,196 pacientes — el 14.º estado por pacientes FQHC en la capa de cobertura nacional. Como estado de expansión, Medicaid sostiene la red de seguridad; los requisitos laborales de H.R. 1 y el precipicio de financiación de diciembre de 2026 son los riesgos clave.
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89,939 pacientes reportados
Valores reales: 11/12 · con fuente: 9/12
Brechas visibles: EHR, finanzas reportadas, identidad del operador en NPPES.
Revisión fijada: 2026-07-19 · próxima 2026-10-17
Este registro público comienza el 14 de julio de 2026. Cero cambios registrados no significa que una página o afirmación nunca haya cambiado antes de esa fecha.
2026-07-16 · addition
Nuevo desarrollo de NJ agregado al feed de inteligencia estatal.
2026-07-16 · addition
Nuevo desarrollo de NJ agregado al feed de inteligencia estatal.
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Nuevo desarrollo de NJ agregado al feed de inteligencia estatal.
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Nuevo desarrollo de NJ agregado al feed de inteligencia estatal.
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Nuevo desarrollo de NJ agregado al feed de inteligencia estatal.
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Nuevo desarrollo de NJ agregado al feed de inteligencia estatal.
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2026-07-15 · material correction
Se corrigió este registro de NJ después de una revisión completa de afirmaciones y fuentes que sustituyó formulaciones desactualizadas, no sustentadas o incongruentes por la evidencia respaldada actualmente.
2026-07-15 · material correction
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Envia una correccion o una fuente nueva para mejorar esta pagina estatal.
La página vigente de NJPCA para localizar centros enumera 23 centros de salud y 130 ubicaciones. Por separado, su ficha de marzo de 2025 contiene 24 filas de organizaciones —23 FQHC y una entidad similar a un FQHC— que operan 138 sitios y atienden a 624,678 pacientes; tres filas marcadas usan datos UDS de 2023 y las demás usan datos UDS de 2024. En 2026, esa red debe operar durante tres transiciones simultáneas: el presupuesto FY2027 promulgado, de $60.7 mil millones, incluye $6.9 mil millones en fondos estatales para NJ FamilyCare; el Departamento de Servicios Humanos de Nueva Jersey modela más de 300,000 posibles pérdidas de cobertura e impactos al financiamiento de proveedores que aumentarían hasta $2.6 mil millones al año conforme maduren los cambios federales; y la ley estatal ahora elimina permanentemente el protocolo conjunto para enfermeras de práctica avanzada calificadas que brindan atención primaria o de salud conductual. La agenda operativa de los FQHC es concreta: automatizar renovaciones cuando sea posible, preparar a los adultos afectados para verificaciones semestrales, orientar a familias inmigrantes antes de los cambios de elegibilidad del 1 de octubre, modelar la demanda de atención no compensada y rastrear qué centros reciben apoyo real de la adjudicación inicial de $147,250,806 del Programa de Transformación de Salud Rural.
Ponderada por pacientes en los 25 centros con datos UDS 2024.
El 30 de marzo de 2026, la gobernadora Sherrill promulgó la S2996/A4052, haciendo permanente la autoridad de práctica independiente para enfermeras de práctica avanzada calificadas que brindan atención primaria o de salud conductual y permitiendo que las APN que reúnen los requisitos receten sin un protocolo conjunto con un médico colaborador. El comunicado de la gobernadora dice que 27 estados tienen autoridad de práctica plena para APN, pero no afirma que toda APN ni todo servicio esté cubierto por la ley de Nueva Jersey. Los equipos de credenciales de los FQHC deben verificar la elegibilidad legal y la línea de servicio de cada profesional. Eliminar el protocolo conjunto crea una palanca operativa para diseñar el reclutamiento y la supervisión, pero el comunicado no cuantifica efectos en contratación, retención, capacidad de visitas ni acceso.
Medicaid community-engagement (work) requirements under CMS-2454-IFC (80 hrs/month, full implementation Jan 1, 2027) plus expiry of the enhanced ACA premium tax credits (end of 2025) threaten New Jersey's expansion population and FQHC Medicaid revenue.
Implicaciones por rol
Elige el lente correcto y abre un brief diario personalizado. Los enlaces llevan solo estado, rol y audiencia en la URL.
New Jersey ocupa el puesto #14 por pacientes FQHC, con 25 organizaciones y 188 sitios vinculados a exposicion por requisitos laborales de Medicaid.
Usa esto como marco para agenda de junta: exposicion, responsable, fecha de decision y primera fuente a revisar.
52.2% Medicaid/CHIP, 26.5% sin seguro y 9.8 puntos por encima del promedio de estados pares con expansion.
Convierte la mezcla de pagadores en escenarios de PPS, 340B, subvenciones y presion por volumen.
164 filas publicas de snapshot ATS en 6 fuentes; los sistemas grandes y enlaces del directorio muestran donde verificar capacidad de contratacion.
Usa la lectura estatal para elegir roles a vigilar, vacantes a guardar y riesgos de retencion que discutir.
New Jersey combina 670,196 pacientes FQHC con contexto de alcance NP reduced y presion de acceso por pagadores.
Conecta la senal con acceso, equipos de cuidado, trabajo al maximo alcance y seguimiento de impacto.
NJPCA, el contexto estatal y el precipicio del CHC Fund del 31 de diciembre de 2026 definen las fuentes a mantener al dia.
Asigna un responsable para politica estatal, otro para plazos federales y otro para efectos de facturacion/auditoria.
New Jersey tiene 25 empleadores FQHC en el directorio y 164 filas publicas de snapshot ATS en 6 fuentes para comparar antes de aplicar.
Usa el contexto estatal para elegir empleadores, adaptar evidencia y guardar el proximo empleo o recurso.
164 vacantes FQHC activas en New Jersey en la bolsa nacional ahora mismo.75 incluyen remuneración publicada por el empleador.6 fuentes de empleadores verificadas; revisión más reciente 2026-07-20.
La fuente oficial de New Jersey Department of Labor and Workforce Development se revisó el 2026-07-15 y el artefacto contenía 2,351 filas oficiales. Publicamos solo coincidencias con un FQHC confirmadas por revisión humana: 0 confirmadas y 0 pendientes.
El conteo de filas describe el artefacto oficial, no el número de despidos en FQHC. · Fuente oficial
La gobernadora Sherrill firmó un presupuesto de $60.7 mil millones con $7.2 mil millones estatales para NJ FamilyCare, que cubre a 1.8M de personas.
La asignación estabiliza la parte estatal detrás de los pagos complementarios y mejorados de los FQHC ante los próximos recortes federales.
Fuente primaria · al 2026-07-14
23 hallazgos con fuentes primarias sobre la política y financiación de los FQHC de New Jersey.Más reciente: 2026-07-16
La política vigente de Saint James Health, entidad incluida en el directorio, indica que se aceptan pacientes sin cita, aunque advierte que sus esperas pueden ser más largas. Para inquietudes médicas, de salud mental o por consumo de sustancias fuera del horario, un paciente de Saint James o un familiar puede llamar al 973-789-8111, dejar sus datos y la inquietud con el servicio de contestación y recibir una llamada de un proveedor de Saint James.
La política remite las emergencias al 911 o a un departamento de urgencias, excluye la prescripción o renovación de narcóticos y benzodiacepinas de la vía de guardia e indica que las llamadas sobre citas y renovaciones no urgentes se devuelven al día siguiente. Es una política permanente observada el 16 de julio, no una fecha de lanzamiento.
Se excluyen los números y correos de plantilla evidentes en el encabezado; la política sustantiva y el pie usan de manera consistente el número de Newark. La página no garantiza respuesta inmediata, visita presencial o tratamiento y no informa volumen sin cita, personal o FTE, tiempos de devolución, esperas, costos, uso hospitalario evitado ni resultados.
La página vigente de salud para adultos de CAMcare Health Corporation, entidad incluida en el directorio, incluye citas el mismo día o al día siguiente entre sus servicios de medicina interna. La página publica para Gateway Health Center un horario de 8:00 a. m. a 5:00 p. m. de lunes a viernes, horario extendido hasta las 8:00 p. m. los lunes y miércoles y horario sabatino de 9:00 a. m. a 1:00 p. m. La página vigente de sedes de CAMcare indica por separado que los pacientes pueden llamar en cualquier momento y, cuando sea necesario, ser comunicados con proveedores médicos o dentales de guardia; los casos que amenazan la vida se remiten al 911.
Es una línea base permanente observada el 16 de julio, no un lanzamiento o una expansión documentados. Se excluye el texto contradictorio sobre estado y horarios de otras sedes de CAMcare.
Las páginas no garantizan un cupo el mismo día o al día siguiente, no especifican qué servicios para adultos se ofrecen durante cada período extendido y no informan visitas, personal o FTE, capacidad, tiempos de respuesta, esperas reales, costos, uso hospitalario evitado ni resultados.
La página de farmacia de Zufall Health del 9 de julio dice que el centro de salud posee y opera Goodale Pharmacy en Dover, enumera a Goodale y 14 ubicaciones de Walgreens como farmacias participantes y ofrece entregas de lunes a viernes en los condados de Bergen, Essex, Hunterdon, Mercer, Middlesex, Morris, Passaic, Somerset, Sussex, Union y Warren.
Quienes no son pacientes de Zufall pueden usar Goodale, pero su zona de entrega se limita al condado de Morris. La página identifica por separado servicios de asistencia con recetas y gestión de medicamentos y señala que el programa es posible gracias a la Sección 340B; el acceso minorista público por sí solo no demuestra que toda receta reciba un descuento 340B.
Henry J. Austin Health Center, Inc. anunció su piloto Henry J. Austin Career Pathways para estudiantes de Trenton Central High School y escuelas chárter afiliadas. El programa se realiza de junio a agosto y paga $23 por hora por experiencias laborales estructuradas, mentoría y desarrollo profesional en finanzas, recursos humanos, tecnología de la información y enfermería.
El piloto apoya inicialmente a Men on a Mission de Trenton Central High School. La fuente no informa el número de participantes, el presupuesto total o financiador, no promete un empleo permanente ni una credencial, no presenta datos de finalización o resultados y no confirma continuidad después de agosto.
La primera reimpresión final usa a los empleados cubiertos por Medicaid —no a los dependientes— para determinar la categoría del empleador: de 50 a 249 empleados cubiertos activa $325, de 250 a 499 activa $525 y 500 o más activa $725. Luego se cobra el monto aplicable por cada empleado cubierto por Medicaid y por cada dependiente de ese empleado que recibe Medicaid.
A partir del 1 de julio de 2027 se excluye a empleados con menos de 90 días de servicio y a quienes trabajan a tiempo parcial, por día, de forma temporal o estacional. Si antes de esa fecha se cobró una cuota por una persona que luego califica para una exclusión, el empleador puede solicitar un crédito o reembolso al año siguiente después de demostrar la exclusión.
El texto también prohíbe decisiones laborales basadas en el estatus de Medicaid; no cuantifica ingresos ni efectos de contratación.
El comunicado oficial del 30 de junio confirma que la gobernadora Sherrill promulgó la Ley de Asignaciones FY2027 de $60.7 mil millones. La ley final incluye $6.9 mil millones en fondos estatales para NJ FamilyCare, que cubre a más de 1.8 millones de residentes, incluida casi la mitad de los niños de Nueva Jersey.
La cifra anterior de $7.2 mil millones correspondía a la propuesta de marzo, no a la asignación promulgada. Los equipos financieros de los FQHC deben usar la línea de base final de $6.9 mil millones al modelar el apoyo estatal de Medicaid y seguir vigilando cambios de tarifas y elegibilidad que la cifra global no resuelve.
La página para afiliados de NJ DMAHS, actualizada el 22 de junio, indica que algunas personas no ciudadanas pueden perder la elegibilidad para NJ FamilyCare a partir del 1 de octubre de 2026. Desde el 1 de enero de 2027, ciertos adultos ABP de 19 a 64 años deberán trabajar, ser voluntarios o estudiar y renovar cada seis meses; otros adultos pueden estar exentos de la actividad, pero aun así enfrentar renovaciones semestrales.
Las vías de exención enumeradas incluyen niños, la mayoría de miembros mayores/ciegos/con discapacidad, ciertos cuidadores, personas con condiciones graves de salud o uso de sustancias, miembros que cumplen SNAP, personas embarazadas y hasta un año posparto, jóvenes de crianza actuales o anteriores menores de 26 años y personas encarceladas actualmente o recientemente.
La página enlaza al verificador de diez minutos y advierte que todavía puede pedirse documentación.
CMS-2454-IFC es una regla final interina con período de comentarios, programada para publicarse en el Registro Federal el 3 de junio y entrar en vigor el 31 de julio de 2026. Exige que los estados implementen la participación comunitaria de Medicaid a más tardar el 1 de enero de 2027.
Una persona sujeta puede cumplir con al menos 80 horas mensuales de trabajo, servicio comunitario o un programa laboral; educación de medio tiempo; una combinación permitida; o pruebas específicas de ingresos, con exclusiones y excepciones. La regla no establece el plazo específico de difusión de Nueva Jersey del 30 de junio al 31 de agosto que se afirmaba antes.
Los FQHC deben combinar esta regla federal con la página vigente de NJ DMAHS para el calendario estatal, las exenciones y los flujos de documentación.
En un comentario del 20 de mayo, Cathy Bennett, presidenta y directora ejecutiva de la Asociación de Hospitales de Nueva Jersey, describe una reducción estimada de $3.6 mil millones anuales en fondos federales de Medicaid, unas 350,000 personas que perderían Medicaid, cerca de $300 millones en recortes directos a hospitales y una caída en octubre de 2026 del aporte federal para servicios de Medicaid de emergencia a inmigrantes elegibles para expansión, del 90% al 50%.
Estas cifras son la evaluación de riesgo sistémico de la autora identificada, no una tabla fiscal estatal neutral. Para los FQHC, la señal práctica es presión simultánea sobre cobertura, hospitales de referencia y atención no compensada; los pronósticos locales deben conciliarse con los rangos oficiales de NJ Human Services.
El comentario de Cathy Bennett en New Jersey Monitor sostiene que el impacto de cobertura y el impacto al financiamiento institucional son un solo problema sistémico. Identifica el fin de los créditos ampliados del mercado, una pérdida estimada de $3.6 mil millones anuales en Medicaid, unos $300 millones en recortes directos a hospitales, restricciones al financiamiento mediante impuestos a proveedores y la reducción del aporte para Medicaid de emergencia como presiones acumulativas.
La fuente no cuantifica un recorte específico de tarifas para FQHC. La implicación defendible es una lista conjunta de vigilancia: volumen de atención no compensada, cambios en servicios o referencias hospitalarias, política de pago de Medicaid e indicadores locales de acceso.
El comisionado de Servicios Humanos, Stephen Cha, testificó el 6 de mayo que más de 300,000 personas podrían perder NJ FamilyCare según el modelo vigente, con una estimación menor de 165,000 o menos si los sistemas estatales y de condados funcionan excepcionalmente bien. Dijo que los recortes a proveedores comienzan en SFY2028 y aumentan hasta $2.6 mil millones al año, y que las pérdidas combinadas de ingresos federales para salud llegarían a $6 mil millones anuales al implementarse plenamente.
Cerca del 30% de los beneficiarios —adultos de expansión de 19 a 64 años— enfrentan requisitos de actividad y verificaciones más frecuentes. La propuesta incluye $34.6 millones para el traslado federal de costos de servicios de emergencia y más de $10 millones para sistemas y coordinación de inscripción.
Los FQHC pueden convertir esas líneas de trabajo financiadas en protocolos de derivación, documentación y escalamiento.
La ficha de mayo de 2026 de NJ Human Services señala que unos 540,000 miembros de la expansión ACA estarán sujetos a nuevos requisitos de trabajo y que más de 300,000 participantes de NJ FamilyCare podrían perder cobertura. Su tabla anual va de 10,000 a 30,000 pérdidas en SFY2027 a 165,000-330,000 en SFY2029 y SFY2030, con un impacto fiscal total de $1.8-$3.7 mil millones en SFY2030.
Otra tabla indica que las pérdidas federales para proveedores subirían a unos $2.6 mil millones anuales. Son rangos modelados, no cancelaciones observadas. Los pronósticos de FQHC deben conservar escenarios bajo y alto y compararlos con renovaciones, exenciones y cierres procedimentales reales.
NJDOBI informa que la inscripción en Get Covered New Jersey cayó de 509,192 al cierre de la inscripción abierta el 31 de enero a 440,362 el 15 de abril: una pérdida neta de 68,830 personas, casi 14%. Entre quienes eligieron activamente, los planes Plata bajaron del 83% en 2025 al 68% en 2026, mientras los planes Bronce subieron del 16% al 31%; la proporción que pagaba $10 o menos al mes cayó del 48% al 11%.
El departamento atribuye el cambio a la expiración de créditos federales ampliados y advierte sobre atención preventiva postergada y mayor exposición a gastos de bolsillo. Los FQHC deben tratar 68,830 como deserción observada del mercado, no como un aumento idéntico y automático de sus paneles sin seguro.
El comunicado de la gobernadora Sherrill del 30 de marzo dice que S2996/A4052 preserva permanentemente la autoridad de práctica independiente para ciertas enfermeras de práctica avanzada que brindan atención primaria o de salud conductual y permite que las APN que califican receten sin protocolo conjunto con un médico colaborador.
La medida sustituyó un puente temporal de orden de emergencia antes de terminar la exención. El comunicado dice que 27 estados tienen autoridad plena para APN, pero no publica los umbrales detallados de elegibilidad que se afirmaban antes.
Los FQHC deben usar la ley promulgada y la guía de licencias para decisiones de credenciales, reconociendo la reducción clara en carga de colaboración.
New Jersey Monitor informó el 30 de marzo que la propuesta FY2027 incluía $10.5 millones para fortalecer la tecnología de inscripción de Medicaid y la coordinación con proveedores antes de que comiencen las reglas federales de actividad y las renovaciones semestrales. El artículo señala que unos 550,000 miembros enfrentarían las nuevas reglas de documentación y cita un modelo según el cual más de 150,000 personas podrían perder cobertura aun con una mitigación estatal importante.
También describe planes de cotejo automático de datos, seguimiento del estado de solicitudes, apoyo al desempeño de condados y difusión mediante centros regionales de salud. Esta fuente no respalda los recortes a clínicas gratuitas ni la cifra de $140 por visita afirmados antes, por lo que se eliminaron.
El perfil operativo de CompleteCare Health Network del 16 de marzo de 2026 identifica su centro de Williamstown, en 711 Marsha Avenue, como proveedor de medicina familiar, medicina interna, salud masculina, consultas preventivas, inmunizaciones, atención de salud mental y servicios para adicciones. El centro recibe pacientes sin cita y ofrece citas de lunes a jueves, de 8:00 a. m. a 4:30 p. m.; la página también identifica a una APN que brinda tratamiento con Suboxone y a profesionales de salud mental.
Los profesionales mencionados no establecen equivalentes de tiempo completo ni la dotación total, y la fuente no informa capacidad de visitas, utilización ni resultados.
El comunicado de la gobernadora del 10 de marzo describe una propuesta inaugural FY2027 de $60.7 mil millones, con un superávit propuesto de $5.4 mil millones, casi $2 mil millones en reducciones de costos, un aumento de 1.6% sobre la asignación ajustada FY2026 y un déficit estructural reducido casi a la mitad. La fuente citada no respalda el recorte de $100 millones al Departamento de Salud ni la eliminación de clínicas gratuitas que se afirmaban antes, por lo que se retiran.
Este registro se conserva como línea de base de la propuesta; el presupuesto promulgado el 30 de junio se rastrea por separado y lo reemplaza para asignaciones finales.
La escala revisada de Ocean Health Initiatives basada en las guías federales de pobreza de 2026 fija cargos para servicios distintos de atención dental y quiropráctica de $25 hasta el 100% del nivel federal de pobreza, $30 entre el 101% y el 133%, $35 entre el 134% y el 150% y $40 entre el 151% y el 200%; la columna por encima del 200% indica $160.
La tabla dental fija $45, $50, $55 y $60 en los tramos hasta el 200%, mientras que la tabla de quiropráctica y optometría fija $40, $45, $50 y $55; ambas indican $160 por encima del 200%. El PDF señala que para unidades familiares de más de ocho personas se agregan $5,680 por cada integrante adicional.
Esto documenta la escala publicada, no la calificación automática, un cambio frente a cargos anteriores, servicios disponibles en todos los centros, la adjudicación del seguro, inscripción de pacientes, montos realmente cobrados, utilización, ahorros ni resultados.
La tabla de CMS asigna a Nueva Jersey $147,250,806 para el primer año FY2026 del Programa de Transformación de Salud Rural, el extremo inferior de un rango nacional de $147 a $281 millones. El programa de $50 mil millones dispone de $10 mil millones anuales de 2026 a 2030: la mitad se distribuye por igual entre estados aprobados y la mitad según factores del sistema rural y de política.
CMS describe estrategias estatales como acceso a atención primaria y materna, reclutamiento de personal, telesalud, infraestructura, coordinación regional y reforma de pagos. La adjudicación estatal no demuestra que un FQHC específico haya recibido fondos; los centros necesitan seguimiento de proyectos, adjudicaciones y desempeño.
VNACJ Community Health Center anunció una alianza con VNA Health Group y Brookdale Community College que brinda a los estudiantes de Brookdale acceso a atención primaria y preventiva en las sedes de VNACJ, incluido el Caroline Huber Holistic Wellness Center. La alianza también ofrece a los estudiantes talleres de salud, experiencias en laboratorios de realidad virtual y exposición a prácticas de salud pública y atención domiciliaria; los empleados de VNA Health Group y VNACJ obtienen acceso a descuentos de matrícula y oportunidades de capacitación en Brookdale.
El anuncio no especifica el período operativo de la alianza, las reglas de elegibilidad o programación de la atención, los montos de descuento, el número de talleres o colocaciones, estudiantes o empleados atendidos, visitas, cursos completados, credenciales, contrataciones, retención, costos ni resultados medidos. Las cifras nacionales de estudiantes sin seguro y la escasez proyectada de personal de enfermería en Nueva Jersey que cita la página son contexto, no resultados de la alianza.
La Ley de Asignaciones FY2026 promulgada de Nueva Jersey dirige $32 millones de recargos a hospitales generales y hospitales cardíacos especializados para financiar centros de salud calificados federalmente y también pone saldos del Fondo de Subsidios de Salud del año anterior a disposición de pagos a FQHC. Autoriza sumas adicionales si el Comisionado de Salud determina que son necesarias para reembolsar servicios a clientes sin seguro y permite transferencias para maximizar la participación federal de Medicaid.
La ley citada no respalda la inversión anterior de $45 millones ni el 70% de Medicare, por lo que se retiran esas cifras. FY2026 terminó el 30 de junio de 2026; la continuidad FY2027 debe verificarse por separado.
CHEMED celebró el 12 de mayo de 2025 la inauguración de su centro de atención especializada en 275 S. Hope Chapel Road, Jackson. Las páginas vigentes de CHEMED coinciden en que la ubicación operativa de Jackson ofrece gastroenterología y dermatología; el horario del centro también publica una sesión de endocrinología los jueves, mientras que las preguntas frecuentes vigentes omiten endocrinología.
Ninguna página vigente enumera cardiología para Jackson, aunque el anuncio de apertura la mencionó, por lo que no se conserva ese servicio. Las fuentes no informan equivalentes de tiempo completo, capacidad de visitas, utilización ni resultados.
NJ Human Services indica que Cover All Kids brinda NJ FamilyCare a todos los niños de Nueva Jersey menores de 19 años que cumplen los límites de ingresos, sin importar su estatus migratorio. La Fase 1 eliminó primas y períodos de espera en julio de 2021; la Fase 2 comenzó en enero de 2023 y extendió cobertura sin importar el estatus migratorio.
Se puede solicitar en línea, por teléfono o en oficinas de servicios sociales de los condados, con asistencia lingüística en vivo. La fuente no respalda la cifra anterior de 47,000 inscritos ni el estado legislativo de S779, por lo que se eliminaron.
Los equipos de elegibilidad de FQHC pueden usar el programa como vía pediátrica específica sin prometer cobertura para adultos.
Por pacientes (HRSA UDS 2024). Toca para ver el perfil completo.
| Organización | Pacientes | Sitios | Sin seguro | Ingresos (990) | Resiliencia | Distrito |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lakewood Resource & Referral Center Lakewood | 89,939 | 6 | 12.6% | $61M | En observación | NJ-04 |
| North Hudson Community Action Corporation Union City | 72,724 | 11 | 44.01% | $65M | Expuesto | NJ-08 |
| Community Health Care Inc. Bridgeton | 55,480 | 20 | 16.29% | $54M | En observación | NJ-02 |
| Southern Jersey Family Medical Centers, Inc. Marlton | 53,081 | 11 | 24.9% | $41M | En observación | NJ-03 |
| Zufall Health Center, Inc. Dover | 51,978 | 16 | 49.71% | $54M | En observación | NJ-11 |
| Newark Community Health Centers Inc. Newark | 51,444 | 7 | 19.31% | $40M | En observación | NJ-08 |
| Star Community Health Inc. Phillipsburg · Look-Alike | 49,426 | 23 | 14.43% | — | Estable | NJ-07 |
| Camcare Health Corporation Camden | 34,734 | 10 | 28.47% | $33M | Expuesto | NJ-01 |
| Ocean Health Initiatives, Inc. Lakewood | 30,461 | 8 | 21.05% | $27M | Expuesto | NJ-04 |
| Henry J. Austin Health Center, Inc. Trenton | 24,217 | 11 | 32.92% | $29M | En observación | NJ-12 |
1 operados por hospital/universidad/condado: 1 county.
| Distrito | Representante | Sitios |
|---|---|---|
| NJ-02 | Jefferson Van Drew | 39 |
| NJ-10 | LaMonica McIver | 19 |
| NJ-01 | Donald Norcross | 19 |
| NJ-08 | Robert Menendez | 18 |
| NJ-06 | Frank Pallone, Jr. | 16 |
| NJ-12 | Bonnie Watson Coleman | 16 |
New Jersey es el estado n.º 14 por pacientes FQHC y n.º 20 por número de organizaciones entre las 57 jurisdicciones de cobertura nacional. Los 25 centros dependen del Fondo Federal de Centros de Salud Comunitarios, autorizado solo hasta el 31 de diciembre de 2026.
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Datos FQHC de la base de sitios HRSA + UDS 2024 + IRS 990. Perfil de política estatal por NACHC/KFF/AANP. Los ítems de inteligencia citan fuentes primarias. Federal = aplica a todos los estados; estatal = solo New Jersey. Actualizado 2026-06-30.