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To bring quality care to rural environments using physicians, nurse practitioners, and physician assistants to deliver family medicine care seven days a week — providing care to all people in the community regardless of ability to pay.
Datos enriquecidos de fuentes públicas.
Expiry of the enhanced ACA premium tax credits (end of 2025) is the dominant federal risk in this non-expansion state — it widens the coverage gap and raises uninsured/self-pay volume at FQHCs; Medicaid community-engagement (work) requirements (CMS-2454-IFC, full implementation Jan 1, 2027) compound the redetermination burden.
Diversidad de pagadores
percentil 92
Ingresos por paciente
percentil 0
Volumen de pacientes
percentil 51
Percentiles dentro de las 1,228 organizaciones FQHC nacionales, calculados solo con datos públicos (mezcla de pagadores HRSA UDS 2024, ingresos IRS-990, escala). Es una señal para seguir leyendo — no una predicción ni un juicio de gestión. Confianza: media (financieros 2020).
Totales de la entidad declarante (IRS 990); los centros afiliados a hospitales pueden reflejar una organización matriz.
Alabama forma parte de nuestro directorio nacional. California y Texas tienen además perfiles completos — grados de resiliencia entre pares, salarios de referencia e inteligencia estratégica.